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单选题
企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略，此时企业应采用的组织战略类型是（）.
A
防御型战略组织
B
开拓型战略组织
C
分析型战略组织
D
反应型战略组织
参考答案
参考解析
解析：
开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场机会上.
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考题
在安索夫(H.I.Ansoff)的“产品——市场战略组合”矩阵中,“市场开发”战略是()。
A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场
考题
安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。A．市场渗透战略B．产品开发战略C．市场开发战略D．多元化战略
考题
下列关于新产品开发战略的表述，正确的有（ ）。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略
考题
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（ ）。A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
考题
安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）A、市场渗透，多元化B、市场开发，产品开发C、市场渗透，产品开发D、市场开发，多元化
考题
战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）A、产品，市场，竞争和开发B、市场渗透，产品开发，市场开发和多元化C、产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用D、公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案
考题
产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而增加销售量的战略。实施产品开发战略的一般途径包括（）；产品发明。 A、市场革新B、市场开发C、产品重新包装D、产品革新
考题
甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在安索夫矩阵中称为（）。A、市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、多元化战略
考题
下列关于新产品开发战略的表述正确的有（ ）。A、新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B、实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C、新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功D、实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E、新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略
考题
单选题安索夫根据企业现有的产品、市场和将来发展的新产品、新市场的组合，现市场分别与现产品和新产品组合而形成的企业成长战略是（）A
市场渗透，多元化B
市场开发，产品开发C
市场渗透，产品开发D
市场开发，多元化
考题
单选题战略管理专家安索夫认为，企业战略的四个构成要素是（）A
产品，市场，竞争和开发B
市场渗透，产品开发，市场开发和多元化C
产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用D
公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案
考题
多选题安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合.提出了四种不同的经营战略，即 ( )A市场组合战略B市场开拓战略C市场渗透战略D产品开发战略E多角化经营战略
考题
单选题从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（ ）。A
流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B
通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C
产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品D
可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
考题
单选题甲公司、乙公司和丙公司共同投资成立一家合资企业，生产三家公司共同需要的液晶显示板（分别用于电视、电脑和手机）。该做法与安索夫矩阵中的有异曲同工之妙的战略是（）。A
产品开发战略B
市场开发战略C
市场渗透战略D
多元化战略
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