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绩效指标的设计原则是什么


参考答案和解析
对于绩效目标的设计要求,可将其概括为SMART原则: 第一,绩效目标必须是具体的(Specific),以保证其明确的牵引性。 第二,绩效目标必须是可衡量的(Measurable),必须有明确的衡量指标。 第三,绩效目标必须是可以达到的(Attainable),不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感,但这并不否定其应具有挑战性。 第四,绩效目标必须是相关的(Relevant),它必须与公司的战略目标、部门的任务及职责相联系。 第五,绩效目标必须是以时间为基础的(Time-based),即必须有明确的时间要求。
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