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47、项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，下列说法正确的有（）。

A．大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织；

B．大中型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

C．小型项目宜设置直线职能式项目管理组织；

D．远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织

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考题 项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式
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考题 建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。 A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要
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考题 根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人审核投标报价的说法，正确的有（　）。 A、总价措施项目的措施项目费应根据自身编制的施工组织设计确定 B、投标报价应根据投标人的投标战略确定，必要的时候可以低于成本 C、投标人可以根据项目的复杂程度调整招标工程量清单中的暂列金额 D、专业工程暂估价必须按招标文件列出的金额填写 E、规费和税金必须按有关规定计算
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考题 分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。A.施工项目的类型和项目规模 B.施工项目规模和施工方案 C.施工项目的类型和项目的专业性 D.施工项目的专业性和项目规模
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考题 分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。A、施工项目的类型和项目规模 B、施工项目规模和施工方案 C、施工项目的类型和项目的专业性 D、施工项目的专业性和项目规模
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考题 风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A、项目风险的严重性及复杂程度B、项目自身的规模C、项目风险管理对项目的贡献D、项目经理对项目风险的态度
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考题 目经理部的设立应遵循基本原则，根据施工项目的规模、（）和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目
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考题 项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。A、工期B、技术复杂程度C、建造成本D、规模
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考题 项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A、质量要求B、规模大小C、性质D、复杂程度E、持续时间
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考题 施工技术交底的层次、阶段及形式应根据工程的规模和（）及施工人员的素质确定。A、施工图纸B、工艺标准C、施工合同D、施工的复杂、难易程度
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考题 项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。A、服务内容B、服务期限C、服务报酬D、工程类别、规模E、技术复杂程度
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考题 单选题风险管理组织机构的规模复杂程度由（）因素决定。A 项目风险的严重性及复杂程度B 项目自身的规模C 项目风险管理对项目的贡献D 项目经理对项目风险的态度
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考题 多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间
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考题 单选题项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。A 专业性和项目规模B 结构特点和建设期限C 施工条件和项目规模D 性质和结构特点
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考题 判断题项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域确定，小型项目宜设置矩阵式项目管理组织机构。A 对B 错
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考题 单选题项目经理部各岗位的设置应根据项目的（）、结构、专业化程度以及人员素质等因素综合确定，并明确相应职责和权限。A 工期B 技术复杂程度C 建造成本D 规模
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考题 多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A性质B范围C规模大小D复杂程度E持续时间
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考题 多选题项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的（）、工程环境来确定。A服务内容B服务期限C服务报酬D工程类别、规模E技术复杂程度
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考题 单选题下列与机电工程施工项目技术交底的层次、阶段及形式无关的是( )。A 工程规模B 施工地环境条件C 施工难易与复杂程度D 施工人员素质
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