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【简答题】阿尔钦和德姆塞茨认为,当观测个人贡献的成本很高因而很难根据个人贡献提供相应奖励时,可以让---- 雇佣其它团队成员,并获得 ---- 的权利。 准确答案见第83页关于减少偷闲的一种方式的论述。


参考答案和解析
团队生产;测度、监控、偷闲;剩余权利
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考题 运用科斯首创的交易费用分析方法对企业内部结构问题进行开创性研究的是()。A.科斯和威廉姆森B.阿尔钦和德姆赛茨C.哈特和德姆赛茨D.阿尔钦和威廉姆森

考题 以下关于阿尔钦和德姆赛茨对企业实质理解正确的是()。A.企业内部关系是一种具有权威的命令关系B.企业是一种团队生产的方式C.企业中雇主和雇员的关系实质上是不对称的D.企业的内部关系受到市场机制的影响

考题 当企业中某些工作相互依赖,个人贡献很难考核时,最适合使用的奖励计划是( )。A.个人奖励B.分红制C.职工股权计划D.小组奖励

考题 关于团队奖励的说法,错误的是()。A:团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力 B:团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励 C:团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励 D:在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

考题 下面哪一种处理方法不能减少社会懈怠(social loafing)?()A、让每个人的贡献可识别化B、减低任务难度C、让每个人的贡献具有独特的价值D、增强群体的凝聚力

考题 团队绩效与部门绩效的差别是()。A、个人考核与团队考核B、结果与过程C、个人奖励与团队及个人奖励D、短期贡献与长期贡献E、人际关系与组织氛围

考题 关于项目团队,以下论述正确的有()。A、是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队B、其成员等级、能力无明显差异C、项目期内,要求团队成员全职工作D、其面对的任务一般是非重复性的E、为强化竞争意识,可按照成员个人贡献大小支付薪酬

考题 团队成员除了具有独立完成工作的能力之外,同时具有与他人合作共同完成工作的能力,团队的绩效源于团队成员个人的贡献,同时永远大于团队成员个人贡献的总和。

考题 以下可以减少社会惰化的方式有()A、群体规模较小B、提高群体成员对完成任务的责任心C、认为个人的贡献在组中是不可替代的D、可以确认个人成果

考题 华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。A、学习气氛的形成B、项目的顺利进展C、团队目标的完成D、团队成员之间的相互信任

考题 某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须(),团队成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、鼓励并感谢团队中的每一个成员C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D、对每一位团队成员要求更加严厉

考题 阿尔钦和德姆塞茨为先导的代理理论包括().A、团队生产B、测度、监控、偷闲C、剩余权利D、市场与企业的关系E、垂直一体化可以降低交易费用

考题 通过队生产、测度、监控、偷闲等一系列概念来建立企业理论的是().A、科斯B、阿尔钦C、威廉姆森D、张五常

考题 以下关于阿尔钦和德姆赛茨对企业实质理解正确的是()。A、企业内部关系是一种具有权威的命令关系B、企业是一种“团队生产”的方式C、企业中雇主和雇员的关系实质上是不对称的D、企业的内部关系受到市场机制的影响

考题 运用科斯首创的交易费用分析方法对企业内部结构问题进行开创性研究的是()。A、科斯和威廉姆森B、阿尔钦和德姆赛茨C、哈特和德姆赛茨D、阿尔钦和威廉姆森

考题 综述根据下面提供的生态学家,可任意选择5个,分别说明他们对生态学的贡献? 海克尔;谢尔福德;哈钦森;林德曼;克里门茨;坦斯利;脑基耶尔;马世骏。

考题 对团队绩效与个人绩效相结合在绩效测评时,不仅要对整个团队进行评估,还要对每个成员对团队所做的贡献进行评估。

考题 组织给个人提供(),作为代价个人则给组织目标的实现提供相应的贡献。

考题 当企业中某些工作相互依赖,个人贡献很难考核时,最适合使用的奖励计划是( )。A、个人奖励B、分红制C、职工股权计划D、小组奖励

考题 问答题综述根据下面提供的生态学家,可任意选择5个,分别说明他们对生态学的贡献? 海克尔;谢尔福德;哈钦森;林德曼;克里门茨;坦斯利;脑基耶尔;马世骏。

考题 单选题关于团队奖励的说法,错误的是( )。A 团队奖励可以使员工产生较强的凝聚力B 团队奖励可以是当团队达到特定的目标后给予的奖励C 团队奖励可以是当团队的生产率提高时给予的奖励D 在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

考题 单选题某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须(),团队成员才能保持不断创新。A 奖励做出突出贡献的个人B 鼓励并感谢团队中的每一个成员C 对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D 对每一位团队成员要求更加严厉

考题 单选题华伦公司中的一个项目团队中,团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献,认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于()。A 学习气氛的形成B 项目的顺利进展C 团队目标的完成D 团队成员之间的相互信任

考题 多选题团队绩效与部门绩效的差别是()。A个人考核与团队考核B结果与过程C个人奖励与团队及个人奖励D短期贡献与长期贡献E人际关系与组织氛围

考题 单选题当企业中某些工作相互依赖,个人贡献很难考核时,最适合使用的奖励计划是( )。A 个人奖励B 分红制C 职工股权计划D 小组奖励

考题 多选题以下可以减少社会惰化的方式有()A群体规模较小B提高群体成员对完成任务的责任心C认为个人的贡献在组中是不可替代的D可以确认个人成果

考题 多选题关于项目团队,以下论述正确的有()。A是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队B其成员等级、能力无明显差异C项目期内,要求团队成员全职工作D其面对的任务一般是非重复性的E为强化竞争意识,可按照成员个人贡献大小支付薪酬

考题 多选题阿尔钦和德姆塞茨为先导的代理理论包括().A团队生产B测度、监控、偷闲C剩余权利D市场与企业的关系E垂直一体化可以降低交易费用