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8、对于优势明显,且拥有机会的企业,可以采用防御型战略。


参考答案和解析
ABC
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考题 企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取()战略。 A、多种经营B、增长性C、扭转性D、防御性

考题 SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具,SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位,且行业面临很好的发展机会,企业应该选择战略是:()A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略

考题 当企业资金雄厚、技术先进、管理规范、人员素质整齐,而同时外部有良好机会时,可以采用下面哪种战略?A.防御型战略B.多种经营战略C.增长型战略D.扭转型战略

考题 运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A.增长性战略B.多元化战略C.扭转性战略D.防御性战略

考题 (2015年11月)当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  ) A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略

考题 当外部环境遇到良好的机遇,企业人力资源具有较强的优势时,应采用()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略

考题 当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好的机遇时,应当采取(  )A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略

考题 如果企业处于SWOT矩阵的第I象限,即市场机会好,且企业优势较明显,那么宜采取的战略是()。

考题 企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A、扭转性战略B、增长性战略C、防御性战略D、多元化战略

考题 运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A、增长性战略B、多元化战略C、扭转性战略D、防御性战略

考题 当企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A、扭转性战略B、增长性战略C、多种经营战略D、防御性战略

考题 拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取()战略。

考题 对于企业战略,如果按()来划分,可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A、未来的成长与当前业务的关系B、企业战略优势C、战略目标角度D、成长的态势

考题 当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。A、扭转型战略B、进攻型战略C、防御型战略D、多样型战略

考题 企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取()。A、防御型战略B、多样化战略C、巩固型战略D、增长型战略

考题 当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。A、增长型战略B、多样化战略C、扭转型战略D、防御型战略

考题 下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法,正确的有( )。A、面临外部机会,但缺乏内部条件的企业,应采取扭转性战略B、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取防御性战略C、具有较大的内部优势,又要面临外部挑战的企业,应采取一体化战略D、拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取增长性战略E、既面临外部威胁,自身条件也存在问题的企业,应采取多元化战略

考题 饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A、充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B、采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C、饭店企业可以采取依托内部优势D、饭店企业采取扭转型战略E、最好采取防御型战略定位,以避开威胁

考题 填空题拥有强大的内部优势和众多机会的企业,应采取()战略。

考题 单选题对于企业战略,如果按()来划分,可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A 未来的成长与当前业务的关系B 企业战略优势C 战略目标角度D 成长的态势

考题 单选题企业确定战略时,当机会较多、优势较大的时候,应采取(  )。A 防御型战略B 多样化战略C 巩固型战略D 增长型战略

考题 单选题当企业有较大的竞争优势,但市场机会不多的时候,企业适合采取(),把企业带向有更大发展空间的市场。A 增长型战略B 多样化战略C 扭转型战略D 防御型战略

考题 单选题当企业人力资源具有较强优势,且外部环境遇到良好机遇时,应当采取()。A 扭转型战略B 进攻型战略C 防御型战略D 多样型战略

考题 单选题运用SWOT分析图,当企业拥有强大的内部优势和众多的市场机会时,应采取()。A 增长性战略B 多元化战略C 扭转性战略D 防御性战略

考题 单选题进行SWOT分析时,企业若发现其有较大的竞争优势但市场机会不多,应采取的战略是(  )。A 增长型战略B 多样化战略C 扭转型战略D 防御型战略

考题 多选题饭店企业的外部环境中出现了明显的威胁因素,但企业内部有应对威胁的优势。在这种情况下,饭店企业可以采取的应对战略有()。A充分利用现有优势,在其他产品或市场上建立机会,以多元化经营来分散环境带来的风险B采取直面威胁的态度,利用优势战胜威胁C饭店企业可以采取依托内部优势D饭店企业采取扭转型战略E最好采取防御型战略定位,以避开威胁

考题 单选题企业拥有强大的内部优势和众多的机会,应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的()。A 扭转性战略B 增长性战略C 防御性战略D 多元化战略

考题 填空题如果企业处于SWOT矩阵的第I象限,即市场机会好,且企业优势较明显,那么宜采取的战略是()。