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通过组织结构设计使企业各职能部门的责、权、利相互匹配。形成最佳的业务组合和协作模式。同时将企业主要职能部门的工作内容进行分解,企业各部门的岗位或职能的划分更为科学和合理。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.岗位分解合理原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则


参考答案和解析
A
更多 “通过组织结构设计使企业各职能部门的责、权、利相互匹配。形成最佳的业务组合和协作模式。同时将企业主要职能部门的工作内容进行分解,企业各部门的岗位或职能的划分更为科学和合理。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。A.岗位分解合理原则B.职权和责任对等原则C.有效的管理层次与管理幅度原则D.专业化原则” 相关考题
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考题 简述农业企业组织结构设计的主要原则。

考题 ()要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限,形成各司其职、各负其责、便于考核、相互制约的工作机制。 A.内部报告控制B.职责分工控制C.信息控制D.授权控制

考题 下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和事件的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机整体,这体现了企业管理的( )。A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A.计划职能 B.组织职能 C.控制职能 D.协调职能

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。A:计划职能 B:组织职能 C:控制职能 D:协调职能

考题 企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空问和时间的联系上,在劳动分工与协作生,在上下左右的相互联系中,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( ).A: 计划职能 B: 组织职能 C: 控制职能 D: 协调职能

考题 简答企业集团在对组织中的各个职能部门和业务部门功能的执行情况进行检查时的检查内容。

考题 企业在进行组织结构设计时,一定要追求最佳的设计模式

考题 预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。

考题 根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和()A、外包人员培训模式B、接待模式C、矩阵模式D、技能培训模式

考题 为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于()A、指挥职能B、计划职能C、控制职能D、组织职能

考题 简述企业组织结构设计的基本原理、新型组织结构模式的种类,以及企业组织结构设计程序和方法。 

考题 ()就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合,明确管理层次,分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系,并使其在实现企业的战略目标过程中,获得最佳的工作业绩。A、组织结构设计B、组织变革C、职位设计D、职位分析

考题 组织或企业对其任务和责权进行分解和组合,可以形成()A、部门B、组织结构C、物流组织结构D、物流活动

考题 根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为()、()、()、()和()这五种模式。

考题 关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A、企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D、预算分解不利于实现企业预算目标

考题 多选题下列关于预算工作组织的说法正确的有()。A企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或本单位的财务预算执行结果承担责任B企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标、政策C企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责D财务管理部门具体负责预算的跟踪管理,监督预算的执行情况

考题 填空题根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为()、()、()、()和()这五种模式。

考题 判断题预算分解应按各利润中心权、责、利相匹配的原则进行,既公平合理,又有利于企业实现预算目标。A 对B 错

考题 单选题企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的( )。A 计划职能B 组织职能C 控制职能D 协调职能

考题 单选题企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?()A 职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。B 企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。C 从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。D 职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

考题 单选题组织或企业对其任务和责权进行分解和组合,可以形成()A 部门B 组织结构C 物流组织结构D 物流活动

考题 单选题根据企业培训职能部门的组建方式,可以将培训划分为学院模式、客户模式、企业办学模式、虚拟培训组织模式和()A 外包人员培训模式B 接待模式C 矩阵模式D 技能培训模式

考题 单选题关于预算执行,以下表述中,不正确的是()。A 企业应建立预算执行的监督、分析制度,提高预算管理对业务的控制能力B 企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心C 预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行D 预算分解不利于实现企业预算目标

考题 单选题为实现企业的目标,确定企业成员的分工和协作关系,建立科学合理的组织结构,使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能,属于()A 指挥职能B 计划职能C 控制职能D 组织职能

考题 多选题关于预算组织工作的说法正确的有(  )。A企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人对本部门或单位的预算执行结果承担责任B企业内部各职能部门和企业基层单位的主要负责人拟订预算的目标、政策C企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责D财务管理部门具体负责预算的跟踪管理,监督预算的执行情况