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敏捷开发模型在前一阶段工作完成之前，不允许进行下一阶段的工作。
参考答案和解析
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考题
试题一 论迭代式软件开发过程与方法软件项目的成功实施，离不开有效的软件开发过程与开发方法。相对于传统的瀑布型软件开发过程，迭代式软件开发过程可以在需求被完整确定之前启动，并在一次迭代中完成系统的一部分功能或业务逻辑的开发，再通过客户的反馈来细化需求，并开始新一轮的迭代。这种方法可以控制项目的风险，提高软件开发的成功率和生产率。目前，主要的迭代式开发过程和方法包括统一开发过程 RUP和敏捷开发方法。请围绕“迭代式软件开发过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。2．论述迭代式过程模型相对于瀑布式过程模型的优点。详细论述统一软件开发过程 RUP 的生命周期模型和迭代策略；或者论述敏捷开发方法的特点和适用的情况，并列出目前主要的敏捷开发技术中的四种。3．具体阐述你参与管理和开发的项目中选择使用迭代式软件开发方法的情况，以及具体实施的过程与实际开发效果。
考题
（）论软件开发模型的选择与应用 传统的软件开发模型有瀑布模型，螺旋模型、演化模型等，随着软件技术的迅速发展和市场的变化，新的软件开发模型也不断出现，如XP模型、敏捷模型和RUP模型等。这些开发模型都有各自的优缺点，在实际应用中存在着许多不足和局限。 请围绕“软件开发模型的选择与应用”论题，依次对以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。 2.具体叙述你在参与开发的软件中选用软件开发模型的原则，具体是如何使用所选择的开发模型的？ 3.简要叙述软件开发模型的近期演变趋势与主要特征，你准备如何去适应这类演变？
考题
软件开发模型是软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。它能直观表达软件开发全过程，明确规定要完成的主要活动、任务和开发策略。传统开发模型包括：瀑布模型，快速原型模型，演化开发模型，增量模型螺旋模型，面向对象开发模型，构件集成模型形式化开发模型，转换模型，净室模型等。请根据你实际参与开发的经验，论述下列三个问题：简述你参加过软件应用开发项目的概要和你所担任的工作。
考题
敏捷宣言是如何看待规划？（）A、敏捷项目不需要规划，因为项目关注的是当前的状态B、对领域知识发展变化的流动进行度量，能够更好的指导进行中的工作C、预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段D、计划把任何产品列表条目放一个迭代之前，必须要先签收其细节
考题
敏捷项目团队在迭代期间收到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）A、停止未完成用户故事的工作，先为该请求工作B、召开一场团队会议，更改迭代范围以包含该请求C、向客户提供项目团队建议的意见D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
考题
当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议，改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
敏捷项目团队在迭代期间受到一个紧急请求。敏捷项目经理首先应该做什么？（）A、停止未完成的用户故事的工作，先为该请求工作B、召开异常团队会议，更改迭代范围以包含该请求C、向客户提供项目团队建设的意见D、解释到下一次迭代之前，团队不能包含该请求
考题
单选题当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时，下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的？（）A
停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B
电话召开团队会议，改变迭代范围C
告诉客户几个团队建议的处理方法选项D
告诉团队在下一个迭代前不能增加工作
考题
单选题敏捷宣言是如何看待规划？（）A
敏捷项目不需要规划，因为项目关注的是当前的状态B
对领域知识发展变化的流动进行度量，能够更好的指导进行中的工作C
预先的规划和设计师开始进行开发前不可或缺的一个阶段D
计划把任何产品列表条目放一个迭代之前，必须要先签收其细节
考题
问答题在进行“发票入库管理”工作之前必须完成哪些设置工作？
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