网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

1、 请结合实际情况分析你所在的组织中,某一项目实施时适合采用哪种组织结构形式,为什么? 提示可以是学生会、社团、实习实践的企业等,要给出组织的实际情况和项目特点,组织形式的选择理由符合项目特点。


参考答案和解析
第一空: 职位分析的内容:6W+1H
更多 “1、 请结合实际情况分析你所在的组织中,某一项目实施时适合采用哪种组织结构形式,为什么? 提示可以是学生会、社团、实习实践的企业等,要给出组织的实际情况和项目特点,组织形式的选择理由符合项目特点。” 相关考题
考题 建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种() A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构

考题 采用职能式项目组织形式的企业在进行项目工作时,企业主管根据项目任务需要从各职能部门抽调人员及其他资源组成项目实施组织。 ( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 项目组织是如何选择组织结构?( ) A. 要充分考虑项目的具体特性、各种组织方式的特点以及公司的文化氛围等,然后作出最合适的选择B. 项目组织结构形式大致上有职能式、项目式和矩阵式等组织形式C. 在具体的选择中不可采用混合形式D. 选择项目的组织结构,即要解决项目与公司的关系问题

考题 根据企业和项目的实际情况,几种项目管理组织形式可以结合使用。()

考题 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用( 不作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(请作答此空)的组织形式或近似的组织形式。A.项目型 B.职能型 C.弱矩阵型 D.直线型

考题 在大型项目或多项目实施的过程中,负责实施的项目经理对这些项目大都采用(请作答此空)的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。A.直接管理 B.间接管理 C.水平管理 D.垂直管理

考题 根据项目的特点和项目内外环境因素,选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式,并完成组织 结构的设计。具体工作包括( )。A.组织结构形式 B.组织层次 C.相互关系框架 D.工作目标与任务分解 E.各层次的组织单元

考题 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )A.矩阵式项目管理组织结构 B.线型式项目管理组织结构 C.线型职能式项目管理组织结构 D.事业部式项目管理组织结构

考题 项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令属于项目监理机构组织形式中( )的特点。A.矩阵制组织形式 B.职能制组织形式 C.直线制组织形式 D.直线职能制组织形式

考题 论项目风险管理请以“项目风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2. 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目风险管理的认识:(1) 项目中的风险,对重点风险的分析和说明。(2) 项目风险管理计划的制订和主要内容3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行风险管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)

考题 监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:   ①确定项目监理机构目标;   ②确定监理工作内容;   ③制定监理工作流程和信息流程;   ④进行项目监理机构组织设计。   根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。   【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。

考题 下列关于项目组织形式论述正确的是()。A、在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作B、在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作C、职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速D、项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速

考题 工程咨询公司的组织形式主要由( )来决定。A、企业的发展目标B、行业环境C、项目组织管理要求D、市场环境E、实际情况

考题 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。

考题 对下面的一些项目,你将采用哪种组织结构,请脚要说明理由。

考题 下列选项中,不属于项目招标的共同条件的是()。A、项目招标人应当符合相应的资格条件B、根据项目本身的性质、特点应当满足项目招标和组织实施所需的其他条件C、项目招标的内容、范围、条件、招标方式和组织形式已经审核D、项目初步设计或工程招标设计已经完成

考题 通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解,围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能,为招标采购项目的实施提供指导。A、企业组织结构B、管理目标C、招标项目D、管理组织

考题 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()A、寄生式的组织形式B、直线式组织形式C、职能式项目组织结构D、矩阵式的组织结构

考题 下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。A、小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B、工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C、职能式项目组织的项目经理权力最大D、项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感

考题 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。A、矩阵式B、职能式C、直线型D、寄生式

考题 某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点

考题 单选题在常用的项目监理机构组织形式中,()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A 职能制监理组织形式B 直线职能制监理组织形式C 直线制监理组织形式D 矩阵制监理组织形式

考题 判断题某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点A 对B 错

考题 判断题矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。A 对B 错

考题 多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 多选题工程咨询公司的组织形式主要由( )来决定。A企业的发展目标B行业环境C项目组织管理要求D市场环境E实际情况

考题 单选题项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。A 矩阵式B 职能式C 直线型D 寄生式