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4、在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）

A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B．跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值

C．针对影响目标的各种因素拟定预防性措施

D．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

参考答案和解析
当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
更多 “4、在某项施工任务中，为保证项目目标的实施，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标反馈控制的内容有（）A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值C．针对影响目标的各种因素拟定预防性措施D．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏” 相关考题
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考题 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值 B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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考题 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现， 项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值 B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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考题 下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴 B.项目实施与控制的任务是实现项目目标 C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法 D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控制 E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制
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考题 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。 A、合同分析 B、合同跟踪 C、合同交底 D、合同实施控制
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考题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013） A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施
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考题 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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考题 国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调 B.目标的控制和班组协调 C.信息的控制和施工协调 D.目标的控制和组织协调
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考题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施
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考题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（　）。 A、管理措施 B、组织措施 C、经济措施 D、技术措施
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考题 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.降低施工成本 D.保证项目目标的实现
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考题 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于( )的内容。A、合同分析 B、合同交底 C、合同跟踪 D、合同实施控制
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考题 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。A、施工的安全管理 B、项目目标的质量控制 C、项目目标的进度控制 D、项目目标的控制和组织协调
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考题 在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施
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考题 某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施
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考题 为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法A、监督B、协调C、计划D、动态
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考题 在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、管理措施
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考题 多选题某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了下列各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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考题 单选题项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。A 施工的安全管理B 项目目标的质量控制C 项目目标的进度控制D 项目目标的控制和组织协调
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考题 多选题某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
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考题 单选题某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业此项行为属于项目目标动态控制的( )。A 管理措施B 经济措施C 技术措施D 组织措施
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考题 单选题在国际上，项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。A 施工的安全管理B 项目目标的质量控制C 项目目标的进度控制D 项目目标的控制和组织协调
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考题 单选题某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A 管理措施B 经济措施C 技术措施D 组织措施
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考题 多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
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考题 单选题为了保证施工项目目标的实现，在项目实施过程中要采用（）控制方法A 监督B 协调C 计划D 动态
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