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28、BCG新矩阵分析法是以取得竞争优势的途径和具有竞争优势的大小为维度的。
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考题
战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指 （ ）。A．财务优势(FS)环境稳定性(ES)B．财务优势(FS)与竞争优势(CA)C．环境稳定性(ES)与产业优势(IS)D．竞争优势(CA)产业优势(IS)
考题
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。A．SWOT分析矩阵法B．GE矩阵法C．内外部矩阵(IEM)法D．战略地位与行动评价矩阵法
考题
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，A类经营单位具有较大的竞争优势，但取得竞争优势的途径较少。这些行业中存在着规模经济和经验效益；行业内的竞争者为数不多；竞争者们的生产活动大致相同或相似。根据这些特点，最适宜的经营战略是以大量生产为基础的成本领先战略。
考题
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中，C类经营单位具有较少的竞争优势，但具有较多获得竞争优势的途径，C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济；进入和退出行业的障碍较低；在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。
考题
开放发展的重点任务之一就是形成国际合作竞争新优势，下列关于国际合作竞争新优势说法正确的是（）。A、以创新驱动为导向B、摒弃传统优势，加快培育竞争优势C、以质量效益为核心D、促进产业转型升级
考题
单选题在战略地位与行动评价矩阵（SPACE）中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是（ ）。A
行业吸引力、市场增长率B
竞争优势、产业优势C
财务优势、竞争优势D
财务优势、环境稳定性
考题
多选题制定战略控制系统，需要考虑很多因素，其中包括竞争优势：为控制竞争优势这个目标，需要考虑的业务包括（）.A具有较弱竞争优势的业务B具有较强竞争优势的业务C危险性最大的业务D以上均正确
考题
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A
吸引力弱，相对竞争优势小B
吸引力强，相对竞争优势小C
吸引力弱，相对竞争优势大D
吸引力强，相对竞争优势大
考题
多选题战略地位与行动评价矩阵（SPACE）法是一种较为复杂的战略匹配方法，该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析。以下属于外部维度的是（ ）。A财务优势（FS）B竞争优势（CA）C环境稳定性（ES）D产业优势（IS）E内外部矩阵（IEM）
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