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战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中,两个内部维度是指 ( )。
A.财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B.财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C.环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D.竞争优势(CA)产业优势(IS)
参考答案
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考题
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是( )。A.SWOT分析矩阵法B.GE矩阵法C.内外部矩阵(IEM)法D.战略地位与行动评价矩阵法
考题
swot战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
考题
下列关于战略地位与行动评价(SPACE)矩阵说法正确的是()。
A.内部因素包括竞争态势和产业态势B.内部因素包括财务态势和环境稳定性态势C.外部因素包括环境稳定性态势和产业态势D.外部因素包括竞争态势和环境稳定性态势
考题
战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix),简称SPACE矩阵,主要用于分析企业内外部环境及企业应该采用什么样的战略方向与组合。
考题
28、战略地位与行动评价矩阵(Strategic Position and Action Evaluation Matrix),简称SPACE矩阵,主要用于分析企业内外部环境及企业应该采用什么样的战略方向与组合。
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