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在跨国的企业并购中,决策者需要理解文化差异来制定有效的决策。


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考题 与绿地投资相比,跨国并购的最大优势在于( )。 A、拥有企业经营控制权B、克服文化差异C、扩大产品种类D、迅速建立国外产销点

考题 在同一产业链中,处于价值链相同环节上企业之间的并购称为()。 A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.跨国并购

考题 简述决策者在制定决策时的两种思维模式。

考题 广义的决策概念,是把决策理解为决策者制定、选择、实施行动方案的整个过程。() 此题为判断题(对,错)。

考题 我国企业在进行企业并购尤其是境外并购过程中,应当重视并购相关风险,尤其应防止忽视企业间文化差异和理念冲突,确保并购重组成功。

考题 2014年中国企业跨国并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。中国企业跨国并购势头很猛,这()①是应对经济全球化的需要②是我国经济结构调整的需要③是我国企业落实“走出去”战略的具体体现④是“引进来”战略的具体体现A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④

考题 跨国并购的内部风险种类有()A、并购决策风险B、融资安排风险C、并购文化风险D、并购整合风险E、融资结构风险

考题 决策支持系统可以做到()。A、利用计算机系统完成企业的所有决策B、在决策者不在时替决策者决策C、对决策者完成决策提供支持D、只支持企业的中层管理决策

考题 按跨国并购双方企业所属行业关系分类,跨国并购可以分为()。A、横向跨国并购B、纵向跨国并购C、混合跨国并购D、直接跨国并购E、间接跨国并购

考题 西方发达国家企业并购历史发展进程中的第三次并购浪潮以()特征。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、跨国并购

考题 一般情况下,企业决策者在海外并购中需要考虑的终极问题是整合不力最坏的情形是什么,能否承受。

考题 跨国公司在制定融资决策时需要考虑哪些因素?

考题 提供给决策者制定决策所需要的信息是市场调研的()。A、目的B、理由C、借口D、原因

考题 当文化差异大时应采取绿地投资的方式而不是跨国并购。

考题 请就DSS“支持但不是代替高层决策者制定决策”的思想简述你的理解。

考题 下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是()A、只能满足于在现有方案中寻找B、决策者能力的缺乏C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D、决策者只需要有满意的结果

考题 绩效评估的前提是()。A、确定决策者的需要B、明确问题的性质与范围C、制定有效目标D、制定全面的考核办法

考题 决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()。A、制定预算B、确定评价标准C、总体权衡D、制定辅助计划

考题 某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有()。A、并购后不能很好地进行企业整合B、没有获取规模经济C、决策不当D、支付过高的并购费用

考题 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。A、决策者是企业经营决策的主体B、决策者是科学决策的起点C、决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素D、决策者是决策系统的驾驭者和操作者E、决策者是决策最基本的要素

考题 多选题决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()。A制定预算B确定评价标准C总体权衡D制定辅助计划

考题 多选题决策者只寻求满意结果的原因有_________。A只能满足于在现有方案中寻找B决策者能力的缺乏C选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D决策者只需要有满意的结果

考题 多选题某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有()。A并购后不能很好地进行企业整合B没有获取规模经济C决策不当D支付过高的并购费用

考题 判断题当文化差异大时应采取绿地投资的方式而不是跨国并购。A 对B 错

考题 问答题请就DSS“支持但不是代替高层决策者制定决策”的思想简述你的理解。

考题 多选题按跨国并购双方企业所属行业关系分类,跨国并购可以分为()。A横向跨国并购B纵向跨国并购C混合跨国并购D直接跨国并购E间接跨国并购

考题 问答题跨国公司在制定融资决策时需要考虑哪些因素?

考题 单选题与绿地投资相比,跨国并购的最大优势在于()。A 拥有企业经营控制权B 克服文化差异C 扩大产品种类D 迅速建立国外产销点