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【判断题】群体有明确领导人，而团队可能不同，尤其是当团队发展到成熟阶段，团队成员共享决策权。
A．Y.是
B．N.否
参考答案和解析
正确
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考题
从运作方式看,群体有一位明确而强势的领导者,由领导者主导形成决策,指派或授权由个人执行任务,团队成员共享领导权,可以轮流担任领导者,决策过程由全体成员参加,决策内容为全体成员所认同,任务的达成要成员彼此交换信息及资源、协调行动。()
此题为判断题(对，错)。
考题
关于创业团队权限的说法有误的是( )。
A.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关。B.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小C.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员。D.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力。
考题
团队决策的不足之处包括:团队决策的广泛参与性可能导致速度、效率低下;有从众心里导致决策有可能为个人或子团队所左右;决策方案的提出者可能更关心个人目标而导致对团队整体目标的偏移。()
此题为判断题(对，错)。
考题
震荡期是团队发展的阶段之一，关于团队震荡期的描述，不正确的是：（）A、团队成员往往作为个体来思考，根据自己的经历做出决定，而不是与其他成员协商广泛听取建议B、当团队产生分歧时，团队组长可以通过个别沟通的办法带领团队取得对实现项目目标的一致看法C、团队成员来自不同的部门，有不同的背景和思考问题的方式，存在分歧并不会影响项目目标的实现D、团队组长在此阶段更应加强沟通，强调实现目标的重要性，通过沟通在团队达成共识
考题
项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，这种环境起到反效果。该团队处于团队建设的哪个阶段？（）A、震荡阶段B、形成阶段C、规范阶段D、成熟阶段
考题
在培养团队精神时要注意的问题是（）。A、挖掘共同的威胁，使员工有共同的危机感。B、团队成员分工明确，各司其职，各负其责。C、团队利益才是最重要的D、使每个员工对团队决策都有充分的发言权
考题
关于自我管理型团队与传统的工作群体的说法，错误的是（）。A、自我管理型团队是多种技能的团队成员，而传统工作群体是一群独立的专业人员B、自我管理型团队是目标共享，而传统工作群体的目标是割裂的C、自我管理型团队受管理者的控制，而传统工作群体是自我控制D、自我管理型团队看上去混乱，传统工作群体看上去组织有序
考题
单选题团队成员享有高度的自主管理权和决策权，而一般群体成员没有这个特点。这说明团队与一般的工作群体的何种区别（）A
分工的不同B
决策权力分配的不同C
相互信任程度不同D
沟通质量不同
考题
多选题团队与群体的差异有（）。A团队与群体没有差异，团队就是群体，群体就是团队B群体强调群体中每个人的绩效，团队则强调集体绩效C群体的作用是中性的，有时甚至是消极的，而团队的作用是积极的D群体强调责任个体化，而团队的责任即可能是个体的，也可能是共同的E群体的技能是随机的或不同的，而团队的技能是互补的
考题
判断题创业团队不同于群体，因为团队成员所做的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。A
对B
错
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