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( 13 )以下均属于软件管理的职能,其中哪一项包括了对工作量的估算、分配以及具体的进度安排?

A )组织管理

B )计划管理

C )人员管理

D )资源管理


参考答案

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考题 软件管理包括很多职能,其中对整个软件生命周期的安排和执行、工作量的估算和分配以及具体的进度安排属于( )。A.组织管理B.资源管理C.计划管理D.版本管理

考题 软件管理是软件工程化生产的重要环节,以下Ⅰ.人员组织Ⅱ.进度安排Ⅲ.质量保证Ⅳ.成本核算哪些是软件工程管理应包括的内容?A.Ⅰ和ⅡB.Ⅱ和ⅢC.Ⅱ和ⅣD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

考题 软件计划的任务是为项目负责人提供对软件资源、成本和进度的估价。其中对系统各种功能的界限划分应属于下列哪种任务?A.分析B.估价C.制定进度D.进度分配

考题 软件工程包括软件开发技术和软件工程管理。以下不属于软件工程管理的是A.人员组织B.进度安排C.成本核算D.开发方法

考题 软件计划的具体任务不包括()A.确定软件的作用范围B.解决软件开发的难点C.估算开发所需的资源D.估算软件成本费用和安排进度

考题 软件项目计划范围内容是对软件项目的综合描述,定义其所要做的工作以及性能限制。下列不属于软件项目计划范围内容的有()。A.硬件资源B.成本估算C.系统接口D.进度安排

考题 软件管理包括很多职能,其中对软件生命周期中各个阶段产生的一系列文件,包括报告、数据和程序的管理属于A.组织管理B.资源管理C.计划管理D.版本管理

考题 软件计划的任务是为项目负责人提供软件资源、成本和进度的估价。其中对系统各种功能的界限划分应属于下列哪种任务?A.分析B.估价C.制定进度D.进度分配

考题 通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等。软件生产是智力密集型的活动,其产品无物理外形,生产状态也“不可见”,因而难于检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此,软件项目管理工具应具备______。A.软件生产周期内各活动的识别和分配B.对工作计划的安排、评审和检查C.对软件设计计划、技术和文档内容进行管理D.与软件开发工具相匹配

考题 以下均属于软件管理的职能,其中哪一项包括了对工作量的估算、分配以及具体的进度安排?A.组织管理B.计划管理C.人员管理D.资源管理

考题 以下对软件工程管理的任务和目标最准确的描述是(23)。A.明确软件开发项目的工作范围、可能遇到的风险、需要的资源B.明确软件开发中要实现的任务和需要经历的里程碑C.明确所需的工作量以及进度安排D.以上所有答案

考题 试题二 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意,并且成本也会增加,因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”为题,分别从以下几个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)2、论述你对进度管理的认识,可围绕但不局限于以下要点论述。(1)项目进度管理的基本过程(2)进度管理与范围管理的关系3、请结合论文中所提高的项目,介绍你如何对其进度进行管理(可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法),并总结你的心得体会。

考题 论软件项目估算的过程与方法软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性,在做软件项目估算时往往存在某些不确定性,使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石,没有计划就开始着手开发,会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题,依次从以下三个方面进行论述。概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。

考题 论软件开发成本估算软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价,软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。试围绕“软件开发成本估算”论题,依次从以下3个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。2.论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型,并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。3.详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。

考题 论项目的进度管理项目时间管理包括使项目按时完成所必须的管理过程。项目时间管理又叫进度管理,进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更多重要,进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意,并且成本也会增加,因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来,合理分配工作量,利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况,以使项目的进度不致拖延。请以“项目的进度管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)2. 论述你对进度管理的认识,可围绕但不局限于以下要点论述。(1) 项目进度管理的基本过程(2) 进度管理与范围管理的关系3. 请结合论文中所提高的项目,介绍你如何对其进度进行管理(可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法),并总结你的心得体会。

考题 项目计划活动的主要任务是()。A估算项目的进度B分配工作量C计划资源使用D以上全部

考题 职能型管理者对某一具体职能负责,其中包括以下哪些工作()。A、财务B、营销C、研发D、信息技术E、物料管理

考题 询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项?()A、制定进度计划B、控制进度C、定义活动D、估算活动持续时间

考题 以下哪一项不属于BIM技术在工程进度管理上的应用?()A、可视化的工程进度安排B、对工程建设过程的模拟C、对工程施工进度的调控D、对工程材料和设备供应过程的优化

考题 你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。A、负的成本偏差CV,负的进度偏差SVB、负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC、正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD、正的成本偏差CV,正的进度偏差SV

考题 成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。A、需求或者WBSB、资源需求和消耗率C、进度规划D、质量标准

考题 以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()A、进度安排B、成本估算C、质量控制D、风险管理

考题 单选题以下哪一项不属于BIM技术在工程进度管理上的应用?()A 可视化的工程进度安排B 对工程建设过程的模拟C 对工程施工进度的调控D 对工程材料和设备供应过程的优化

考题 多选题职能型管理者对某一具体职能负责,其中包括以下哪些工作()。A财务B营销C研发D信息技术E物料管理

考题 单选题成本估算的输入一般不包括以下哪一项?()。A 需求或者WBSB 资源需求和消耗率C 进度规划D 质量标准

考题 单选题询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项?()A 制定进度计划B 控制进度C 定义活动D 估算活动持续时间

考题 单选题以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()A 进度安排B 成本估算C 质量控制D 风险管理