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直线职能型组织结构既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
A.正确
B.错误
参考答案
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考题
在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。
A.直线制结构B.直线职能制结构C.直线职能参谋制结构D.直线参谋制结构
考题
()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。
A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构
考题
下列属于直线职能制组织结构的特点的有()。
A.职能部门之间的协作和配合性较差B.加重了上层领导的工作负担C.保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用D.可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
考题
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（）。A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线-职能制模式
考题
企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。
A.职能制模式
B.直线制模式
C.矩阵制模式
D.直线一职能制模式
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
考题
直线——职能制组织结构的特点有（） A、克服直线制和职能制组织结构的缺点并继承了两者的优点B、各级行政单位设置的职能机构不能对下级行政单位下达命令C、风险管理部门对企业高层领导起着咨询服务作用D、相对集权E、为大多数企业所接受
考题
直线一职能制的优点是（）A、机动、灵活，可随项目的开始与结束进行组织或解散B、解决了企业规模过大不易管理的问题C、职能部门之间的协作和配合性较好D、既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用
考题
在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）A、直线型组织结构B、事业部制组织结构C、职能型组织结构D、直线职能型组织结构
考题
既保证了集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，其职能高度集中、职责清楚、秩序井然、工作效率高，整个组织有较高的稳定性。这种组织结构是（）。A、事业部结构B、矩阵型组织结构C、网络型组织结构D、直线职能结构
考题
单选题“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
直线职能制组织结构D
事业部制组织结构
考题
单选题企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（ ）A
职能制模式B
直线制模式C
矩阵制模式D
直线-职能制模式
考题
单选题在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）A
直线型组织结构B
事业部制组织结构C
职能型组织结构D
直线职能型组织结构
考题
多选题下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（ ）。A直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构B直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端C事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权D咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构E无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界
考题
单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位，又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是（）。A
矩阵型组织结构B
事业部型组织结构C
职能型组织结构D
直线型组织结构
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