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某监理工程师认为承建单位设计方案有较大问题，于是私下找外单位资深专业人士 就该设计方案进行讨论。该行为违反的监理行为准则是(25)。
A.公正
B.独立
C.科学
D.保密
参考答案
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考题
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。如果设计方案确实存在较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗？为什么？
考题
王某是A房地产开发公司的工程设计人员，2002年11月1日，王某执行公司分配的设计任务进行房屋工程设计，该工程设计于2002年12月10日圆满完成。根据法律规定，该著作权由王某所有，A房地产公司由于征地手续尚未办理完毕，因此，于2003年3月10日，尚未使用该房屋设计方案。B房地产公司觉得该房屋设计方案非常合理。因此，于2003年2月26日，与王某进行协商，王某以A公司目前尚未使用该方案为由，未经A公司同意，许可B公司使用该设计方案。A公司认为自己有优先使用该设计方案的权利，于是要求王某撤销上述许可使用合同。要求：王某许可B公司使用该设计方案的理由是否成立?并说明理由。
考题
● 对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（40）（40）A.进行分析比较，并指令承建单位实施B.要求承建单位进行比较分析，以供业主审批C.要求承建单位与业主单位进行协商D.与业主单位和承建单位进行协商
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件。事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
考题
试题（53）某机房改造工程，由于业主单位原因，导致增容的不间断电源系统没有使用房间而迟迟不能就位，项目总体进度一再延期，以下说法正确的是（53）。（53）A．因属于非承建单位导致的进度延期，所以监理单位应审核同意承建单位工期顺延的申请B．监理单位应召集业主单位、承建单位召开专题讨论会，要求承建单位就房间问题提供解决方案C．就此进度延期的问题监理单位向业主单位提交专题报告，建议其尽快解决房间问题D．如果承建单位就该进度延期提出索赔要求，监理单位应驳回该索赔申请
考题
项目实施期间，承建单位从节约工程投资的角度，向监理工程师提出变更部分工程设 计的建议。监理单位接受建议后，由于承建单位当时因人力资源的限制不能在要求的时间内完成变更任务，与承建单位协商并经其同意将此部分工作委托其它设计单位完成。变更设计方案经过监理工程师审核后用于实施，但实施中发现修改的设计方案存在重大缺陷。就变更程序而言，应由（62）承担责任。A.承建单位B.建设单位C.其它设计单位D.监理单位
考题
以下关于监理工程师审查承建单位提交的总体设计方案的叙述中，不正确的是：（ ）。A.方案需经监理工程师签字确认才可部署实施B.对方案的合理性进行审查C.需要同时审查承建单位对关键部位的测试方案D.对方案的可行性及价格进行审查
考题
试题二（15分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件： 事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。 事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。 事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。 [问题1]（4分） 请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。 [问题2]（7分） （1）如此进行隐蔽工程验收，在程序上是不妥当的，请问正确的程序是什么? （2）监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处?正确做法是什么? [问题3]（4分） （1）会议纪要由谁整理? （2）会议纪要主要内容是什么? （3）会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?
考题
某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件：
事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。
事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。
事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。
【问题1】（4分）
请给出进行质量控制点设置时应遵守的原则。
【问题2】（7分）
（1） 如此进行隐蔽工程验收，在程序上是不妥当的，请问正确的程序是什么？
（2） 监理工程师要求承建单位整改的方式有何不妥之处？正确做法是什么？
【问题3】（4分）
（1） 会议纪要由谁整理？
（2） 会议纪要主要内容是什么？
（3） 会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理？
考题
针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。
[事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。???
[事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
[事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
[问题1]（6分）
?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。
[问题2]（3分）
?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。
[问题3]（6分）
?针对事件3，作为监理工程师，请回答：
?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。
?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？
[问题4]（5分）
针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？
考题
既有建筑装饰装修工程涉及主体和承重结构变动时，（ ）A.建设单位提设计方案
B.监理单位提设计方案
C.质检站提设计方案
D.施工前委托原结构设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提设计方案
E.由检测鉴定单位对建筑物的安全性进行鉴定
考题
某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场，认为监理工程师多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验，于是监理工程师按规定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，遂要求对该批钢筋进行处理，建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料损失，并支付试验费用。该批钢筋应如何处理？
考题
某27层大型商住楼工程项目，建设单位A。将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。 [问题] 1．通常对于设计变更，监理工程师应如何控制?注意些什么问题? 2．针对上述设计变更情况，监理工程师应如何控制？
考题
单选题对于承建单位提出的工程变更申请，总监理工程师在签发意见之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）。A
进行分析比较，并指令承建单位实施B
要求承建单位进行比较分析，以供业主审批C
要求承建单位与业主单位进行协商D
与业主单位和承建单位进行协商
考题
问答题某工程项目，建设单位与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由建设单位指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地，并委托了监理单位实行施工阶段监理。当第一批钢筋运到工地时，施工单位认为是由建设单位指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正如有质量问题均由建设单位负责。监理工程师认为必须进行材质检验。此时，建设单位现场项目管理代表正好到场，认为监理工程师多此一举，但监理工程师坚持必须进行材质检验，可施工单位不愿进行检验，于是监理工程师按规定进行了抽检，检验结果达不到设计要求，遂要求对该批钢筋进行处理，建设单位现场项目管理代表认为监理工程师故意刁难，要求监理单位赔偿材料损失，并支付试验费用。若该批材料用于工程造成质量问题建设单位是否有责任？说明理由。
考题
单选题监理工程师应监督承包单位严格按（）中的安全技术措施及安全生产操作规程进行施工A
监理规划B
监理大纲C
施工组织设计方案D
监理实施细则
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