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承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
如果设计方案确实存在较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗？为什么？
参考答案
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考题
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入对应栏内。【说明】承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时，(58)。A．承建单位不能修改进度计划B．承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行C．承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排D．总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
考题
项目实施期间，承建单位从节约工程投资的角度，向监理工程师提出变更部分工程设 计的建议。监理单位接受建议后，由于承建单位当时因人力资源的限制不能在要求的时间内完成变更任务，与承建单位协商并经其同意将此部分工作委托其它设计单位完成。变更设计方案经过监理工程师审核后用于实施，但实施中发现修改的设计方案存在重大缺陷。就变更程序而言，应由（62）承担责任。A.承建单位B.建设单位C.其它设计单位D.监理单位
考题
以下关于监理工程师审查承建单位提交的总体设计方案的叙述中，不正确的是：（ ）。A.方案需经监理工程师签字确认才可部署实施B.对方案的合理性进行审查C.需要同时审查承建单位对关键部位的测试方案D.对方案的可行性及价格进行审查
考题
以下关于监理工程师审查承建单位提交的总体设计方案的叙述中，不正确的是（ ）。A.方案需经监理工程师签字确认才可部署实施
B.对方案的合理性进行审查
C.需要同时审查承建单位对关键部位的测试方案
D.对方案的可行性及价格进行审查
考题
针对电子商务软件开发建设项目，建设单位甲与承建单位乙签订了项目实施合同，与监理单位丙签订了项目监理合同。在项目实施过程中发生了如下事件：
[事件1]合同生效后，承建单位项目经理在短时间内即完成了项目计划的编制并提交监理工程师进行审核。由于承建单位提交的项目计划非常完善，因此顺利通过了监理工程师的评审，随即依据该计划开始项目实施。
[事件2]在设计过程中，由于建设单位要求提前完工，工期紧张，承建单位要求采取边做详细设计边进行编码的方式赶工，在征得建设单位同意的情况下，监理同意了承建单位的要求。???
[事件3]在项目执行过程中，由于用户对某个功能操作方式不满意，要求程序员对已进入基线的程序进行少量修改，由于是用户要求的，因此项目经理默许了这项修改，并在修改了需求规格说明书以后通知了系统设计人员和监理工程师。???
[事件4]由于种种原因，项目合同额较少，因此项目实施团队的人力资源有限。在此情况下，承建单位项目经理不可能获得足够的专职测试人员来完成所有的测试工作。
[问题1]（6分）
?作为监理工程师你认为事件l中的做法妥当吗？如果妥当，请说明理由；如果不妥当，给出正确做法。
[问题2]（3分）
?针对事件2，请问监理工程师同意承建单位的赶工方式恰当吗？请说明理由。
[问题3]（6分）
?针对事件3，作为监理工程师，请回答：
?(1)承建单位项目经理的做法正确吗？请说明理由。
?(2)站在监理的角度，针对此类问题进行控制的要点是什么？
[问题4]（5分）
针对事件4，作为监理工程师，你认为承建单位的项目经理应该采取哪些人员安排措施来保证测试工作的质量？
考题
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工，接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符，（ ）。A.承建单位不能修改进度计划
B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C.承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排
D.总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
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