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某企业产品服务比较单一，企业组织内部的沟通和协调简单、直接，决策的效率比较高，判断该企业处于企业生命周期的（ ）。

A．集体化阶段

B．创业阶段

C．规范化阶段

D．精细阶段

参考答案

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考题 直线——职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列不属于企业组织变革先兆的是（ ）。A．企业决策效率低下或经常出现决策失误B．企业沟通渠道不畅C．企业组织职能难以正常发挥D．企业财务报表出现重大异常
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考题 企业组织变革的先兆有()。A:企业决策效率低下 B:经常出现决策失误 C:企业沟通渠道不畅 D:市场占有率变小 E:缺乏技术创新
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考题 下列不属于企业组织变革先兆的是 ()。A 、 企业决策效率低下或经常出现决策失误 B 、 企业沟通渠道不畅 C 、 企业组织职能难以正常发挥 D 、 企业财务报表出现重大异常
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考题 企业组织变革的先兆有（ ）。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误 B.企业沟通渠道不畅 C.企业组织职能难以正常发挥 D.企业此案无报表出现重大异常 E.企业缺乏创新
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考题 直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业 B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目 C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业 D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
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考题 企业组织变革的先兆有( ).A: 企业决策效率低下或经常出现决策失误 B: 企业沟通渠道不畅 C: 企业组织职能难以正常发挥 D: 企业财务报表出现重大异常 E: 企业缺乏创新
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考题 项目式组织方式的优点有()。A、团队成员工作目标单一，专注性强B、管理层次简单，决策迅速C、项目经理全权负责，关系单一D、岗位具有相对独立性，节约资源E、项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
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考题 某生产制造企业的组织结构图如下所示： 关于该企业组织设计的说法，错误的是（）A.该企业的分工形式为产品制 B.该企业组织设计形式在简单/静态环境中效果比较好 C.该企业组织设计形式在简单/动态环境中效果比较好 D.该公司的关键职能部门为财务部
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考题 某生产制造企业的组织结构图如下所示。 关于该企业组织设计的说法，错误的是()。查看材料A.该企业的分工形式为产品制 B.该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好 C.该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好 D.该企业的关键职能部门为财务部
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考题 一、题目 试析某企业的经营风险、经营杠杆、财务风险和财务杠杆 二、背景与答题要求 某企业产品的市场需求变动性很大，产品销售价格的变动性也很大。同时该企业的固 定成本占总成本的比重比较高。该企业的资本构成是：债务资本占 70％，普通股占 30％。 请从以下四个方面回答问题： (一)简述经营风险的涵义，并简单判断该企业经营风险的大小 (二)简述经营杠杆的涵义，并结合该企业的情况简述经营杠杆与经营风险的联系 (三)简述财务风险的涵义，并简单判断该企业财务风险的大小 (四)简述财务杠杆的涵义，并结合该企业的情况简述财务杠杆与财务风险的联系
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考题 （）是能帮助你安排任务的最简单、有效的方法A、行动计划B、企业人员组织表C、市场容量预测和销售预测D、产品决策和服务决策
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考题 顾客只购买某企业的产品或服务的直接动力是他对该企业的产品或服务的（）总价值大于总成本。A、预期B、结算C、核算D、事后
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考题 直线职能制企业结构简单，效率较高，横向协调容易，是我国企业普遍采用的形式。
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考题 企业组织结构是企业内部的信息沟通、权力分配、产品或服务流的相互联接方式，它是一个正式结构，是为了实现（）。A、企业使命B、政府任务C、企业目标D、社会责任E、现代化
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考题 直线制组织结构适用的企业是（）。A、股份制企业B、生产规模小的企业C、产品品种单一的企业D、工艺简单的企业
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考题 目前不适宜在互联网上寻找客户并且促使客户购买的产品是（）。A、客户熟悉的产品B、服务标准要求比较高的产品C、个体差别不大的产品D、可以简单进行购买决策的产品
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考题 在企业内部，通过信息系统的建议，可以降低企业内部沟通的时间（），使决策者能做出相对于全盘的统筹规划。A、成本B、效率C、流程D、工作
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考题 单选题下列不属于企业变革先兆的是（ ）。A 企业决策效率低下或经常出现决策失误B 企业沟通渠道不畅C 企业组织职能难以正常发挥D 企业财务报表出现重大异常
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考题 判断题直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。A 对B 错
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考题 单选题一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）A 管理人员的素质较高B 高层主管比较开明C 组织集权程度较高D 组织分权程度较高
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考题 判断题直线职能制企业结构简单，效率较高，横向协调容易，是我国企业普遍采用的形式。A 对B 错
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考题 多选题企业组织变革的先兆有（）A企业决策效率低下B经常出现决策失误C企业沟通渠道不畅D市场占有率变小E缺乏技术创新
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考题 不定项题关于该企业组织设计的说法，错误的是（ ）。A该企业的分工形式为产品制B该企业组织设计形式在简单／静态环境中效果比较好C该企业组织设计形式在简单／动态环境中效果比较好D该企业的关键职能部门为财务部
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考题 多选题直线制组织结构适用的企业是（）。A股份制企业B生产规模小的企业C产品品种单一的企业D工艺简单的企业
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考题 单选题顾客只购买某企业的产品或服务的直接动力是他对该企业的产品或服务的（）总价值大于总成本。A 预期B 结算C 核算D 事后
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