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关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。

A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

参考答案

参考解析
解析:编制采购计划过程应该考虑与每一个“自制/外购”决定关系密切的风险,还要考虑评审合同的类型以减轻风险或把风险转移到卖方。
更多 “关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是( )。A.有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购 B.决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借 C.总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响 D.任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析” 相关考题
考题 在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可

考题 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

考题 在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

考题 在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

考题 关于“自制/外购”分析的描述,正确的是( )A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情 B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情 C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术 D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析

考题 “自制/外购”分析过程中,( )时,项目不应从外部进行采购。A.自制成本高于外购 B.与其他项目有资源冲突 C.项目需要保密 D.技术人员能力不足

考题 关于设备及工器具购置费用,下列说法中不正确的是( )。A、设备购置费分为外购设备费和自制设备费 B、外购设备是指设备生产厂制造,符合规定标准的设备 C、设备原价中包括设备运杂费 D、自制设备是指按订货要求,并根据具体的设计图纸自行制造的设备。

考题 关于自制和外购,下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成,可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本,需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本,包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单

考题 某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A.外购成本低,应选择外购 B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制 C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制 D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 甲公司是一家电视机生产商,每年生产电视机需要液晶屏50000块,外购成本每块600元,公司的生产车间有能力生产液晶屏,单位生产成本560元,其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力,且无法转移,若自制50000块,需租用一条生产线,月租金21万元,使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是( )。A.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低348万元 B.应该选择外购,外购液晶屏的年成本较自制低52万元 C.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低579万元 D.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低179万元

考题 自制/外购分析是()的工具与技术A、询价B、采购计划编制C、竞争性投标D、合同管理

考题 在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()A、自制与外购的价格比较B、是否需要保密C、产能是否允许自制D、市场对成品需求的数量

考题 外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

考题 相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。

考题 自制或外购选择决策分析是以成本习性分析和盈亏平衡分析位前提和基础的。

考题 这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()A、自制B、购买C、自建或购买D、在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

考题 企业在自制与外购成本效益分析时,首先考虑的就是预测()。A、自制成本B、自制效益C、外包成本D、外包效益

考题 外购的报价是$24,自制的相关成本包括材料成本$10,人工成本$8,变动间接费用$2,分摊间接费用是$3,生产主管的工资是$7,如果选择外购,生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大()A、自制B、外购C、都可以D、信息不足

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。A外购成本低,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 多选题外购零部件的决策中,如果有租金收入()A自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

考题 单选题以下哪项是在决定自制还是外购时不需要考虑的因素()A 自制与外购的价格比较B 是否需要保密C 产能是否允许自制D 市场对成品需求的数量

考题 单选题A 自制产品XT,外购产品RPB 自制产品RP,外购产品XTC 外购产品XT和产品RPD 自制产品XT和产品RP

考题 单选题在自制与外购决策中()。A 外购是因为外购价格低于自制生产成本B 自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C 自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D 外购无助于企业核心竞争力的提高

考题 多选题某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。A如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购B如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制C如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制D只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

考题 单选题招标采购需求分析中的常用工具不包括(  )。A WBSB 需求供给分析C 自制或外购分析D 风险分析

考题 判断题自制或外购选择决策分析是以成本习性分析和盈亏平衡分析位前提和基础的。A 对B 错