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(2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。

A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制

参考答案

参考解析
解析:项目式组织结构的优点
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
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考题 (2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

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考题 矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。

考题 项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。

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考题 项目式组织的优点是(),()

考题 直线式组织的优点不包括()A、可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行B、组织结构简单,分工明确,职责清晰C、权力集中,决策迅速,信息流通快,使项目容易控制D、对项目经理能力要求不高

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考题 单选题建设项目组织论研究的内容不包括(  )。[2012年真题]A 组织分工B 目标控制C 工作流程组织D 组织结构

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考题 判断题项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。A 对B 错

考题 判断题矩阵式项目监理组织结构实际上是结合了直线式项目监理组织结构和职能式项目监理组织的优点而形成的一种组织形式。A 对B 错

考题 填空题项目式组织的优点是(),()

考题 多选题项目式组织结构的优点包括()。A项目管理指令一致B项目结束时团队成员不必为去向担忧C项目团队内部容易沟通D有利于专业性问题的解决E项目成本容易控制

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