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(2011年真题)项目式组织结构的优点包括( )。
A.项目管理指令一致
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
C.项目团队内部容易沟通
D.有利于专业性问题的解决
E.项目成本容易控制
参考答案
参考解析
解析:项目式组织结构的优点
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
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考题
(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
(2012年真题)职能式组织结构的优点主要有( )。A.有同一部门的专业人员作技术支撑
B.有利于项目发展与管理的连续性
C.团队成员工作目标较为专
D.项目团队中各成员无后顾之忧
E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次
考题
(2017年真题)下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是( )A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
考题
下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()A、有利于公司项目的发展与管理的连续性B、有利于项目专业技术问题的解决C、有利于提高资源利用率D、有利于项目团队内部沟通
考题
()结构保持了直线式组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,另一方面又保持了智能式组织目标管理专业化的优点。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、矩阵式项目监理组织D、直线-职能式项目监理组织
考题
单选题直线式组织的优点不包括()A
可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行B
组织结构简单,分工明确,职责清晰C
权力集中,决策迅速,信息流通快,使项目容易控制D
对项目经理能力要求不高
考题
多选题直线式项目组织的优点()A减少扯皮和纠纷,协调方便B具有独立的项目组织的优点C信息流通快,决策迅速,项目容易控制D组织结构形式与项目结构分解图示基本一致E项目任务分配明确,责权利关系清楚
考题
多选题项目管理通常采取以下3种形式的组织结构,包括()A纯项目式B功能项目式C矩阵项目式D总项目式
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