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（2017年真题）下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是( )
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
参考答案
参考解析
解析：项目式组织结构的优点
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
(1)项目经理是真正意义上的项目负责人。
(2)团队成员工作目标比较单一。
(3)项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来。
(4)项目管理指令一致。
(5)项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行。
(6)项目团队内部容易沟通
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考题
（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
（2017年真题）下列关于组织结构的说法，错误的是( )。A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图
B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包
C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系
D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图
考题
下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。2018真题A、项目管理委托的合同结构方案
B、方案设计竞赛的组织
C、实施期合同结构总体方案
D、项目物资采购的合同结构方案
考题
下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。( 2015真题 )
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案
考题
下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）A、有利于公司项目的发展与管理的连续性B、有利于项目专业技术问题的解决C、有利于提高资源利用率D、有利于项目团队内部沟通
考题
单选题关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排B
职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C
职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D
职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
单选题下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。A
有利于公司项目的发展与管理的连续性B
有利于项目专业技术问题的解决C
有利于提高资源利用率D
有利于项目团队内部沟通
考题
多选题常见的项目组织结构方式包括( )。A事业部式B寄生式管理组织结构C项目式管理组织结构D职能式管理组织结构E矩阵式管理组织结构
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