网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。
A.管理者偏好 B.人力资源实践
C.模板 D.预期安排


参考答案

参考解析
解析:【精析】将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据,就成为組织 计划制定的模板。
更多 “将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目 组织计划制定中被称为( )方法。 A.管理者偏好 B.人力资源实践 C.模板 D.预期安排” 相关考题
考题 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制订中被称为()方法。A.管理者偏好 B.人力资源实践C.模板D.预期安排

考题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

考题 施工组织总设计的编制依据包括( )。A.计划文件B.资源配置情况C.类似建设工程项目的资料和经验D.设计文件E.合同文件

考题 下列关于信息项目编码的方法的说明,正确的是( )。A.合同编码应参考项目的合同结构和合同分类B.项目的成本项编码就是预算定额确定的分部分项工程的编码C.项目的投资项编码就是概预算定额确定的分部分项工程的编码D.项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要E.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点、项目实施单位的需求而建

考题 将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据,这是组织计划制订方法中的( )。A.模板 B.人力资源管理实践 C.专家评定 D.商业数据库

考题 虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了( )方法。A:组织结构图和职位描述 B:人力资源模板 C:非正式的人际网络 D:活动资源估算

考题 工程变更引起分部分项工程项目发生变化,对于已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的,可在合理范围内参照类似项目的单价或总价调整。关于调整的前提,正确的是( )。 A.采用的材料、施工工艺和方法相同 B.不增加关键线路上工程的施工时间 C.可仅就变更后的差异部分,参考类似的项目单价由发包人确定单价 D.可就该分部分项工程的全部内容,参考类似的项目单价由发包人确定单价

考题 施工成本计划编制的依据不包括( )。A、类似项目的成本资料 B、相关定额 C、合同文件 D、项目总概算

考题 项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一编码,服务于项目进度目标的( )。A、计划制定 B、组织实施 C、动态控制 D、计划修订

考题 要制定一项切实可行的总结计划,应该主要做好哪几方面的工作()。A、进行分析和综合B、要明确经验的目的、任务和基本要求C、组织力量、合理分工,职责明确D、制定总结计划要有相对的稳定性

考题 在调研的准备阶段,操作程序正确的一项是()A、明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;组织力量,选配人员;制定计划,拟出提纲B、制定计划,拟出提纲;明确目的,确定项目;组织力量,选配人员;掌握知识,收集资料C、明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;制定计划,拟出提纲;组织力量,选配人员D、制定计划,拟出提纲;明确目的,确定项目;掌握知识,收集资料;组织力量,选配人员

考题 下列各项中属于项目计划约束条件的是()A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验

考题 设计概算的作用不包括()。A、国家制定和控制建设投资的依据B、对项目的规划、规模起参考作用C、作为编制建设计划的依据D、进行贷款的依据

考题 以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()A、自上而下法B、样板法C、类比法D、使用指导方针

考题 作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()A、一般管理技能、产品知识和工作授权系统B、状态评估会议和组织程序C、专家判断D、挣值技术和干系人技能与知识

考题 你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()A、利用从前项目的方案识别作为模板B、重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据C、利用从前项目的WBS作为模板D、撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述

考题 项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A、作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B、为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C、为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D、作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()A、过去业绩的记录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验

考题 单选题你是公司主要项目的经理。你最近将一个工作范围分派给了一个转包商。转包商需要更仔细地计划和管理这个工作范围()。A 遵照你为项目制定的WBS,运用你确定的工作包B 对工作包开发一个分项目WBS,因为这是他的公司的职责C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

考题 单选题下列哪项是项目计划阶段的限制因素:()A 过去业绩的记录B 类似项目的财务报告C 事先确定的预算D 以前项目的经验

考题 单选题作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()A 一般管理技能、产品知识和工作授权系统B 状态评估会议和组织程序C 专家判断D 挣值技术和干系人技能与知识

考题 多选题施工成本分析是在成本形成过程中,将施工项目( )进行比较,以了解成本的变动情况。A类似施工项目的预算成本B类似施工项目的目标成本C本施工项目的目标成本D本施工项目的预算成本E类似施工项目的实际成本

考题 多选题要制定一项切实可行的总结计划,应该主要做好哪几方面的工作()。A进行分析和综合B要明确经验的目的、任务和基本要求C组织力量、合理分工,职责明确D制定总结计划要有相对的稳定性

考题 单选题以下不是制定成本管理计划的依据的是()。A 工作分解结构B 项目进度计划C 专家的权威D 类似项目的信息

考题 单选题设计概算的作用不包括()。A 国家制定和控制建设投资的依据B 对项目的规划、规模起参考作用C 作为编制建设计划的依据D 进行贷款的依据

考题 单选题项目经理将项目工作绩效信息包含在项目档案中是出于下列哪一项目的?()A 作为正式收尾过程的组成部分使用,核实合同开支B 为了确定项目活动状态并确保满足项目目标和要求C 为了确认工作绩效信息的准确性,管理项目进展D 作为项目范围与该项目类似的未来项目的历史信息

考题 单选题以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构的方法称为()A 自上而下法B 样板法C 类比法D 使用指导方针