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变更管理有两个重要的用途，一是（）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。
A.分析变更的原因，并管理这些原因
B.规避风险，确保项目顺利
C.限制变更，维持项目的计划
D.控制变更，保证项目可控
参考答案
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考题
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
考题
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
考题
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核。 A．接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B．变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C．执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D．变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
考题
关于变更控制工作程序的描述,正确的是()。
A.变更的初审→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估B.接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估C.接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估D.接受变更申请→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
考题
● 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。（41）A．①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统B．①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理C．①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划D．①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
考题
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（ ）是这类工具应具有的特性之一。A.问题分析与变更描述，变更分析与成本计算，变更实现 B.变更描述与变更分析，成本计算，变更实现 C.问题分析与变更描述，变更分析，变更实现 D.变更描述，变更分析，变更实现 A.自动维护系统的不同版本 B.支持系统文档的自动更新 C.自动判定变更是否能够实施 D.记录每一个状态变更的日期及变更者
考题
（ ）是关于需求管理正确的说法。A.为达到过程能力成熟度模型第二级，组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
考题
变更管理有两个重要的用途，一是（ ）；二是变更度量分析，帮助组织提升自身的项目管理能力。A：分析变更的原因，并管理这些原因
B：规避风险，确保项目顺利
C：限制变更，维持项目的计划
D：控制变更，保证项目可控
考题
关于变更控制工作程序的描述，正确的是（ ）。A.变更的初审→了解变化→变更分析→接受变更申请→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
B.了解变化→接受变更申请→确定变更方法→变更的初审→变更分析→监控变更的实施→变更效果评估
C.接受变更申请→了解变化→变更分析→确定变更方法→变更的初审→监控变更的实施→变更效果评估
D.了解变化→接受变更申请→变更的初审→变更分析→确定变更方法→监控变更的实施→变更效果评估
考题
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。
A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
考题
关于变更流程说法错误的是（ ）A.第一步，相关方向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。
B.第二步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。
C.第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。
D.第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。
考题
风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）。
A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B. 变更描述 与变更分析、成本计算、变更实现
C. 问题分析与变更分析、变更分析、变更实现
D. 变更描述、变更分析、变更实现
考题
一个好的变更控制过程，给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是（ ）。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题，检查有效性，从而产生一个更明确的需求变更提议
C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本
D.分析并确认变更后，立刻执行变更
考题
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。合理的变更控制为 （请作答此空） ；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作， （ ） 是这类工具应具有的特性之一。A. 识别问题、问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现、得到修改后的需求
B.识别问题、变更描述与变更分析、成本计算、变更实现、得到修改后的需求
C.识别问题、问题分析与变更分析、变更分析、变更实现、得到修改后的需求
D.识别问题、变更描述、变更分析、变更实现、得到修改后的需求
考题
一个好的变更控制过程，给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应分别是（ ）。
A.问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B.变更描述与成本计算、变更分析、变更实现
C.问题分析与变更分析、成本计算、变更实现
D.变更描述、变更分析与变更实现、成本计算
考题
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级；则正确的是 （ ）。A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
考题
一个大型软件系统的需求总是有变化的。为了降低项目开发的风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（请作答此空）；自动化工具能够帮助变更控制过程更有效地运作，（）是这类工具应具有的特性之一。
A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B. 变更描述与变更分析、成本计算、变更实现
C. 问题分析与变更描述、变更分析、变更实现
D. 变更描述、变更分析、变更实现
考题
一个好的变更控制过程，给项目风险承担者提供了正式的建议变更机制。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应分别是()
A.. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B. 变更描述与成本计算、变更分析、变更实现
C. 问题分析与变更分析、成本计算、变更实现
D. 变更描述、变更分析与变更实现、成本计算
考题
当工程变更发生时，要求工程师及时处理并确认变更的合理性。在提出工程变更和确认工程变更之间的一般过程有（）。A、分析提出的工程变更对项目目标的影响B、分析提出的工程变更对项目结构的影响C、分析有关的合同条款和会议、通信记录D、分析有关的法律、法规条款和施工组织设计E、初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求
考题
何时完成干系人分析？（）A、管理项目沟通时B、制订项目章程时C、创建项目管理计划时D、将变更交由变更控制处理时
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