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（请给出正确答案）
通常可以作为管理组织形式确定依据的有（ ）。
A．项目规模的大小
B．项目完成时间的长短
C．项目施工队伍的来源
D．业主的要求
E．国家有关法规
参考答案
更多 “ 通常可以作为管理组织形式确定依据的有（ ）。A．项目规模的大小B．项目完成时间的长短C．项目施工队伍的来源D．业主的要求E．国家有关法规 ” 相关考题
考题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项日进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据
考题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：a．在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺b．项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策c．项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在d．项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（ ）。A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C．管理的重点与工程项目的内容密切相关D．不受项目组织形式的影响E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
考题
成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是：（）。A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示
考题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
考题
工程项目计划的作用主要有（ ）。A.作为实施控制的依据
B.确定关键控制点的检查内容.范围和时间
C.预测所确定的目标实现的可能性
D.确定进度度量和项目控制的时间基准线
E.确定项目管理模式
考题
( )组织形式通常适宜于规模较小的.以技术为核心的项目，对重复性管理工作非常有效，不适合时间限制性强或要求对变化快速响应的项目。A.职能制企业
B.项目制企业
C.矩阵制企业
D.线性职能制企业
考题
企业投资项目可行性研究中的市场预测分析，目的主要有（ ）。
A.为制定产品方案提供依据
B.为确定项目融资方案提供依据
C.为确定项目的目标市场提供依据
D.为确定项目选址提供依据
E.为确定项目规模提供依据
考题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据
考题
关于工程项目人力资源管理的特点，下列叙述正确的有（）。A、工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分B、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C、管理的重点与工程项目的内容密切相关D、不受项目组织形式的影响E、管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业
考题
多选题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键点的检查内容、范围和时间D确定项目进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据
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