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（三） 背景资料：某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：
一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。
二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。
三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。
四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。
第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。
参考答案
更多 “ （三） 背景资料：某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：一、该工程主厂房有厂房钢柱126根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6根钢柱。二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。第40题：项目部决定重新制作l6根钢柱的处理方案是否正确？简述理由。 ” 相关考题
考题
背景资料某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t 吊车只吊装2t的构件。四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。问题1.该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确?简述理由。2.项目部怎样才能有效控制材料的采购成本?3.情况二的做法对成本有何影响?怎样徽才有利于成本控制?4.情况三的做法为什么不妥?请提出正确的做法。5.项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?
考题
背景资料某项目部承担一大型冶炼工程，在施工过程中发生了施工质量事故。具体情况如下：一、该工程主厂房有厂房钢柱126 根，每根钢柱平均重约22.5t。在安装时发现16 根钢柱部分焊缝高度不够。项目部决定重新制作l6 根钢柱。二、某设备基础为大体积混凝土基础。为加快施工进度，项目部制定的施工方法是：分层浇筑，分层浇筑厚度为0.6m。施工完成后，项目部自检发现基础质量不合格。项目部在制定处理方案时，决定只把基础露出地面的部分作抹光处理。三、项目都对设备基础进行抹光处理后，继续进行机械设备安装。四、当监理工程师发现设备基础的质量事故后，立即以“质量通知单”的形式通知项目部。项目部认为已作了处理。问题1.项目部决定重新制作l6 根钢柱的处理方案是否正确?简述理由。2.项目部制定的大体积混凝土设备基础施工方法和质量事故处理方案是否正确?简速理由。3.项目部继续进行设备安装的做法是否正确?项目部在发现质量事故后，首先应做什么?4.监理工程师的做法是否正确?按质量事故处理程序，项目部对该质量事故应如何办理？
考题
（二） 背景资料：某项目部承担一个大型冶炼工程项目。该项目是当地重点工程，工期紧，质量要求高，但中标价格偏低，成本压力较大。合同约定工程材料由项目部负责采购。项目实施过程中，发生如下情况：一、项目经理用包工包料方式将部分主体工程分包给几个劳务公司，以加快工程进度。二、为了提高混凝土的外观质量，项目部大量采购新的钢模板，并将模板费用在本工程中一次摊销。三、为了加快结构吊装速度，项目部在上级批准的施工组织设计的基础上又自行增加了多台大型吊车，扩大了作业面。由于交叉作业，部分吊车时干时停，有的100t吊车只吊装2t的构件。四、项目部管理人员更换频繁，造成部分工程资料丢失。第35题：该项目经理将部分主体工程分包给劳务公司的做法是否正确？简述理由。
考题
【背景资料】A 安装工程公司承担某石化厂加氢裂解反应塔（自重145 吨）安装工程，项目部决定就此项吊装工程进行专业分包，专业分包B 单位根据现场实际情况，决定采用组装桅杆吊的方式进行吊装施工。施工过程中发生了下列事件：事件一：建设单位提供的地质勘测资料与现场不符而发生基坑坍塌，从而增加费用和工期；事件二：建设单位提出设备安装设计变更，从而增加费用和工期。由于防腐蚀的需要，部分管道采用了非金属管道。【问题】1．简述施工单位项目部施工机械设备管理要求。2．针对大型石化项目中145 吨重塔器桅杆吊吊装工作的专业分包，有哪些属于危险性较大的专项施工施工方案？这些方案如何进行审核和批准？3．施工单位是否可以就事件一、事件二提出索赔？可以索赔哪些费用？4．对非金属管道的连接，施工单位要注意什么？5．A 安装工程公司在策划实施工程项目时应注意哪些内、外联系环节？
考题
1．背景
某大型民航设计院通过公开投标方式中标某4D机场的航站楼工程建设，并与业主签订了工程总承包合同。由于工程总承包企业为设计单位，没有相应施工资质。因此，通过公开招标的方式选择有相应资质的施工总承包企业施工。业主单位根据国家规定聘请了施工监理单位。
事件一：签订合同后，总承包单位组建项目部，成立设计部、采购部、施工部，项目经理为博士毕业，具有注册建造师资格，但工作只有4年，且一直从事设计工作。
事件二：虽然在一个项目部，但设计部与采购部、施工部很少沟通联系，各自为战。
事件三：由于施工企业的原因，在施工过程中发生了一起严重的质量事故，造成了返工的后果。
2．问题
(1)工程总承包企业成立的项目部是否完善，还存在什么问题?
(2)合同签订后，总承包企业应开始做哪些工作?
(3)各部门之间应如何联系，工程总包的优势有哪些?
(4)工程总承包企业与监理单位的关系如何确定?
(5)在质量事故中，工程总承包单位、施工总承包单位及监理单位各承担什么样的责任?
考题
杭州某办公楼工程，建筑面积33240m2，地上19层，地下2层。筏板基础，板厚1.5m，地上钢结构，外墙玻璃幕。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2013年1月1日～2014年1月1日。施工单位成立了项目部。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。事件二：2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气，项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。事件三：该工程建筑装饰装修工程施工期间，正赶上杭州地区梅雨季节，并伴有大风天气，项目部采取了现有措施。问题：1．事件一中，项目部明确的施工部署内容有哪些？2．事件一中，施工部署能综合反映的内容有哪些？3．事件二中，项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施？4．事件三中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施？
考题
某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。
施工单位技术文件《施工组织设计及施工方案》的管理流程应是施工单位编制，内部审批，报（）审核形成。A.项目部
B.公司技术部
C.公司技术负责人
D.监理单位
考题
背景：某房建工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210㎡。筏板基础，剪力墙结构。中标价3.56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。
事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。
问题：1．群体工程施工组织设计要求有哪些？
2．事件一中，过程检查通常划分为哪几个阶段？
3．事件一中，过程检查主持人有哪些？参加部门有哪些？检查内容有哪些？
4．事件二中，施工组织设计修改与补充的管理措施有哪些？
5．施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些？
考题
【背景资料】某商业工程，建筑面积65000m2，地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。
某施工单位中标施工总承包，中标价2．56亿元人民币。质量目标：合格，
施工单位成立了项目部，并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，
对分包单位管理提出了明确要求。对资源投入计划作了详细安排。
事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。
项目部采取了相应的雨期施工措施。
问题：
1．事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些?
3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4．事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
考题
背景：杭州某办公楼工程，建筑面积33240m2，地上19层，地下2层。筏板基础，板厚1.5m，地上钢结构，外墙玻璃幕。质量目标：合格，争创“鲁班奖”。工期：2013年1月1日～2014年1月1日。施工单位成立了项目部。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，及时编制了施工组织设计。明确了施工部署的内容，强调了施工部署的作用。监理单位比较满意。
事件二：2013年6月杭州地区出现罕见连续高温天气，项目部及时采取了钢结构工程高温天气施工措施。
事件三：该工程建筑装饰装修工程施工期间，正赶上杭州地区梅雨季节，并伴有大风天气，项目部采取了现有措施。
问题：
1．事件一中，项目部明确的施工部署内容有哪些？
2．事件一中，施工部署能综合反映的内容有哪些？
3．事件二中，项目部应采取哪些钢结构工程高温天气施工措施？
4．事件三中，项目部应采取哪些建筑装饰装修工程雨期施工措施？
考题
【背景资料】哈尔滨某商场工程，地上2层，地下1层，建筑面积4210m2。筏板基础，框架结构，
现浇混凝土楼板，办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准
：合格。某施工总承包单位中标后，组建了项目部。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后组织编制了施工组织设计，并对施工全过程进行了全面部署
。
事件二：地下室结构完成后，建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2
个月，地上结构50%工程量进人冬期施工。
问题：
1．事件一中，项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容?
2．围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些?
3．事件二中，对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施?
4．事件二中，冬期施工现浇混凝土板的测温与频次有哪些规定?
考题
背景
某公司中标了一个新建矿井工程工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：
事件一：项目部编制施工组织设计；
事件二：项目部对施工难度较大的单位工程，专门编制了单位工程施工组织设计。
问题
一，事件一中的做法是否正确，为什么，请简述单项工程施工组织设计的编制程序。
二，请简述单位工程施工组织设计的编制依据。
三，请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。
考题
背景
某公司中标了一个新建矿井工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：
事件一：在施工过程中，因建设单位的原因，增加了一部分工程量，形成了合同的变更；
事件二：就增加的工程量，项目部提出了索赔。
问题
一，请简述矿业工程施工合同变更的范围。
二，请简述索赔成立的条件。
三，请简述承包人的索赔程序。
考题
背景
某公司中标了一个矿井新建工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，由于施工操作人员操作不当，发生了质量事故。
问题
一，请简述质量事故分析的基本步骤和要求。
二，请简述质量事故的处理程序。
考题
当发现施工中存在（）时，监理项目部首先口头指令暂停施工，其次在报业主项目部同意后，及时签发《工程暂停令》，要求施工项目部停工整改。A、质量缺陷B、重大质量隐患C、一般质量事故D、重、特大质量事故
考题
某住宅工程，总建筑面积15023m2，地上16层，地下2层。剪力墙结构，筏板地基。由某施工企业中标后进场组织施工。
结构施工时，采用垂直运输机械为塔式起重机，过程中安装了外用电梯并根据施工组织方案要求和进度安排配置了相应的机具和设备。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：结构与装饰装修交叉作业时，工程所在地政府行政主管部门安全监督抽查中发现，项目部只对塔吊按规定装设了避雷装置。检查组立即要求项目部对场地内的其他设备进行安全整改。
事件二：外用电梯安装完毕并经验收合格后项目部取得监理单位同意即投入了使用；拆卸施工中，项目部安排架子工人拆卸了外用电梯主体。
事件一中，项目部还应对哪些设施装设避雷装置（至少写出四项，不限于该背景使用设备）？
考题
某住宅工程，建筑面积22000m2，地上19层，地下2层，现浇混凝土剪力墙结构。筏板基础，基础埋深8．4m。东侧临边为城市主干道。由某建筑工程公司施工总承包。工程施工过程中项目部根据工程特点制定了洞口、临边防护等专项施工方案。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：基坑开挖工程中，监理单位巡查发现，基坑未及时进行临边安全防护。监理单位下达了监理通知，要求项目部及时采取防护措施。
事件二：施工总承包企业技术负责人组织对项目部进行了季度安全检查，检查中发现：墙面等处的竖向洞口、窗台等竖向洞口、东侧有坠落危险的结构横、竖向孔、洞口安全防护存在隐患。要求项目部及时进行整改。
事件一中，项目部采取的基坑常见安全防护措施有哪些？
考题
问答题背景资料（06考点）某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等.所有材料均由项目部自己采购和组织运输.项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）： （1）对于碎石提出了可松散性要求. （2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求. （3）对于水泥，提出了针入度的要求.该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加.但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致.在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理.事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元.项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报. 问题：1．按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式是否恰当？说明理由.
考题
问答题背景：某房建群体工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：事件一中，施工组织设计过程检查通常划分为哪几个阶段?过程检查主持人有哪些?参加部门有哪些?检查内容有哪些?
考题
问答题背景：某住宅工程，建筑面积65000m²，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价(2)56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。问题：(1)事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?(2)事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些?(3)一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?(4)事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
考题
问答题某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15Et进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。
事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施？
考题
单选题施工单位在近（）的，不得独立中标承建大型水电站主体工程的施工任务。A
一年内工程发生特大质量事故B
一年内工程发生质量事故C
三年内工程发生特大质量事故D
三年内工程发生质量事故
考题
问答题背景：某房建群体工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：群体工程施工组织设计要求有哪些?
考题
问答题背景：某房建群体工程由五栋单体组成，地上12层，地下两层，总建筑面积91210m2。筏板基础，剪力墙结构。中标价3、56亿元人民币。质量目标：合格。施工总承包单位成立了直营项目部负责该项目施工。施工过程中发生了如下事件：事件一：项目部按照工程施工阶段对单位工程施工组织设计进行了过程检查与验收，并及时提出了修改意见。事件二：施工至地上5层时，因工程设计重大修改，项目部对施工组织设计及时进行了修改和补充。问题：施工组织设计修改与补充的情况还应有哪些?
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