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机电工程项目成本控制中,在竣工交付使用时的项目成本控制要点是()。
A.计算实际成本
B.控制返工返修
C.控制保修费用
D.注意工程变更
B.控制返工返修
C.控制保修费用
D.注意工程变更
参考答案
参考解析
解析:教材P333。
竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点(1)工程移交后,要及时结算工程款,进行成木分析,总结经验。(2)控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。(3)进行成木分析考评,落实奖惩制度。
竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点(1)工程移交后,要及时结算工程款,进行成木分析,总结经验。(2)控制保修期的保修费用支出,并将此问题反馈至有关责任者。(3)进行成木分析考评,落实奖惩制度。
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考题
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考题
(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止
考题
建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A、从施工准备开始至项目交付使用为止
B、从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D、从工程投标开始至项目保证金返还为止
考题
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考题
在工程项目成本管理中,按价值形式表示工程项目竣工率的算式是()。A:(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)/竣工工程目标总成本*100%
B:(竣工工程目标总成本-上年结算的目标成本)/本年已完工程目标总成本*100%
C:(竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本)/竣工工程目标总成本*100%
D:(竣工工程目标总成本-本年结算的目标成本)/本年已完工程目标总成本*100%
考题
在工程项目管理实施规划的编制中,成本计划是在( )的基础上,确定成本核算体系,为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
考题
单选题反映工程项目在施工阶段的实际消耗成本的是()A
投资估算成本B
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竣工结算成本D
竣工决算成本
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