网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
试题四【背景材料】某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为 6 月 1日,合同工期为 120 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。



工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图 4.1 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中,发生了如下事件:
事件 1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致 15 名工人窝工 4 天、机
械闲置 4 个台班(台班费为 1200 元/台班,台班折旧费为 700 元/台班);地基处理产生工料机费用 6000元;基础工程量增加 50m3(综合单价:420 元/m3)。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长 2 天。
事件 2:7 月 10 日~7 月 11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月 11 日~7 月 13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工 4 天、30 名工人窝工 4 天,一台租赁机械闲置 4 天(每天 1 个台班,机械租赁费 1500 元/天),其他作业未受到影响。
事件 3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工 36 个工日。业主调换生产设备费用为 1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为 7000 元,作业时间均延长 2 天。
事件 4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接 5 天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短 2 天,发生赶工措施费用 8000 元。
问题:
1.分别说明承包商能否就上述事件 1~事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
2.承包商在事件 1~事件 4 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为 120 元/工日,窝工补偿标准为 40 元/工日,管理费和利润为工料机费用之和的 15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的 18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,补偿标准约定为 1000 元/天。分别计算承包商在事件 1~事件 4 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以元为单位,计算结果取整)


参考答案

参考解析
解析:问题1.
事件1:能够提出工期和费用索赔,因为厂房基础为关键工作,地基存在软弱土层属于业主应承担的责任。
事件2:不能就7 月10-11 日施工机械故障提出工期和费用索赔,因为机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就7 月12-13 日供电中断提出工期和费用索赔,因为主体结构为关键工作,供电中断属于业主应承担的风险。
事件3:能够提出工期和费用索赔,因为遭遇台风袭击属于不可抗力,门窗重新购置费用应由业主承
担,装饰装修工程为关键工作。
事件4:不可提出工期和费用索赔,因为通过加快施工使工期缩短,应按工期奖(罚)处理。
问题2.
事件1:工期索赔6 天;
事件2:工期索赔2 天;
事件3:工期索赔2 天;
事件4:工期索赔0 天;
总计工期索赔:6+2+2=10(天)。
该工程实际工期为:120+6+4+2-5-2=125 天。
工期奖励款为:[(120+10)-125]×1=5(万元)
问题3.
事件1:
(1)人工窝工费和机械闲置索赔款额为:
(15×4×40+4×700+4×1000)×(1+18%)=10856(元)
(2)地基处理索赔款额为:
6000×(1+15%)×(1+18%)=8142(元)
(3)基础工程量增加索赔款额为:
50×420×(1+18%)=24780(元)
合计:10856+8142+24780=43778(元)
事件2:
人工窝工费和机械闲置索赔款额为:
(30×2×40+1500×2)×(1+18%)=6372(元)
事件3:
承包商重新购置门窗费用索赔款额为:
7000×(1+18%)=8260(元)
费用索赔总额为:43778+6372+8260=58410(元)
更多 “试题四【背景材料】某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为 6 月 1日,合同工期为 120 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图 4.1 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件 1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致 15 名工人窝工 4 天、机 械闲置 4 个台班(台班费为 1200 元/台班,台班折旧费为 700 元/台班);地基处理产生工料机费用 6000元;基础工程量增加 50m3(综合单价:420 元/m3)。地基处理和基础工程量增加造成厂房基础作业时间延长 2 天。 事件 2:7 月 10 日~7 月 11 日,用于主体结构的施工机械出现故障;7 月 11 日~7 月 13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工 4 天、30 名工人窝工 4 天,一台租赁机械闲置 4 天(每天 1 个台班,机械租赁费 1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件 3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工 36 个工日。业主调换生产设备费用为 1.8 万元,承包商重新购置门窗的费用为 7000 元,作业时间均延长 2 天。 事件 4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接 5 天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短 2 天,发生赶工措施费用 8000 元。 问题: 1.分别说明承包商能否就上述事件 1~事件 4 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包商在事件 1~事件 4 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为 120 元/工日,窝工补偿标准为 40 元/工日,管理费和利润为工料机费用之和的 15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的 18%。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用,只计取规费和税金,因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置,除计取规费和税金外,还应补偿现场管理费,补偿标准约定为 1000 元/天。分别计算承包商在事件 1~事件 4 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果取整)” 相关考题
考题 背景(十一)某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。根据背景(十一),回答下列问题。55.该项目的施工承发包模式属于( )。A.平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理

考题 背景(十一) 某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--99—0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书,6月1日到建设行政主管部门**了有关备案手续。根据背景(十一),回答下列问题。第55题:该项目的施工承发包模式属于( )。A.平行发包B.施工总承包C.施工总分包D.施工总承包管理

考题 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件。 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、自有机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生人材机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天l个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。 (假设上述人材机的费用中均不含可抵扣的进项税额) 【问题】 1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为人材机费用之和的15%(其中现场管理费为4%),规费和增值税为15.8%,窝工与机械闲置费用补偿只取规费和增值税,不考虑管理费和利润的补偿。分别计算承包商在事件l~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

考题 某大型变电站工程,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:设备和电缆由业主购买:开工日期为6 月1 日,合同工期为80 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)2000元(含规费、税金)。签约合同价500 万元,采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下: 1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时,可以调整综合单价,调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。 2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5% 时,可以按实际价格调整。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。 图4.1 施工总进度计划 6 月1 日如期开工,施工过程中,发生了如下事件: 事件1:6 月5 日因遇台风及强降雨,开挖的基坑被淤泥掩埋,导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班(租赁费为1000 元/台班);6 月6 日清理现场用工5 个工日,该机械又 闲置1 个台班;6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥,双方确认200m3,综合单价100元/m3。 事件2:管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日,由于电缆线路改变,管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。 事件3:房屋主体施工时,混凝土供应商每日供应量不充分,使承包商多用工30 工日,机械5 个台班(台班单价500 元/台班);房屋主体工作延长5 天。 事件4:设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10 个工日,机械2 个台班(台班单价300 元/台班)。重新施工基础20m3,综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。 事件5:设备安装施工过程中,因设备供货商运输原因晚到3 天,使承包商窝工12 个工日,该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。 问题: 1.写出该施工网络进度计划的关键线路。 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。 3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?工期奖(罚)款为多少元? 5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日,窝工补偿标准为60 元/工日,企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果取整)

考题 【背景材料】某大型变电站工程,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:设备和电缆由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为80天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)2000元(含规费、税金)。签约合同价500万元,采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下: 1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时,可以调整综合单价,调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。 2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。 6月1日如期开工,施工过程中,发生了如下事件: 事件1:6月5日因遇台风及强降雨,开挖的基坑被淤泥掩埋,导致10名工人窝工1天、机械闲置1个台班(租赁费为1000元/台班);6月6日清理现场用工5个工日,该机械又闲置1个台班;6月6日和6月7日人工挖运基坑内的淤泥,双方确认200m3,,综合单价100元/m3。 事件2:管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90工日,由于电缆线路改变,管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m增加至240m。 事件3:房屋主体施工时,混凝土供应商每日供应量不充分,使承包商多用工30工日,机械5个台班(台班单价500元/台班);房屋主体工作延长5天。 事件4:设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10个工日,机械2个台班(台班单价300元/台班)。重新施工基础20m3,综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8天。 事件5:设备安装施工过程时,因设备供货商运输原因晚到3天,使承包商窝工12个工日,该工作推迟3天开工。 该工程最后80天完工。 问题: 1.写出该施工网络进度计划的关键线路。 2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。 3.分别说明承包商能否就上述事件1~事件5向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 4.承包商在事件1~事件5中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?工期奖(罚)款为多少元? 5.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为60元/工日,企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1~事件5中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果取整)

考题 某工业项目主体工程,业主(甲方)采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。 工程项目开工前.承包商编制了施工总进度计划,如图5—4所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时问均延长2天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。 配套工程建设一幢地下1层、地上5层的框架结构商场工程,乙施工企业与业主双方采用《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同。合同采用固定总价承包方式,合同工期为105天,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。 合同履行中出现了以下事件: 事件1:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时。甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30m变更为4.80m,当日乙方停工。25灭后甲方才提供正式变更图样,工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。 事件2:在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕3个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。 事件3:从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时125天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元。乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。 问题: 1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天 工期索赔共计多少天 该工程的实际工期为多少天 工期奖(罚)款为多少万元 3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、11%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元 费用索赔总额为多少元 (费用以元为单位,计算结果保留2位小数) 4.配套工程施工过程中: ①事件1,乙方的索赔是否生效 结合合同索赔条款说明理由。 ②事件2,乙方申报设计变更增加费是否符合约定 结合合同变更条款说明理由。 ③事件3,乙方是否逾期竣工 说明理由并计算奖罚金额。

考题 某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同日期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或惩罚)1万元(含规费,税金)。 工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1 厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班),地基处理产生工料机费用6000元,基础工程量增加50m3 (综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2 7月10日?7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障,7月12日?7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。 事件3 在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。 事件4 鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施实际收尾工作时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。 问题: 1.分别说明承包商能否就上述事件1?事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包商在事件1?事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金分别为3.5%、3.41%,分别计算承包商在事件1?事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数。)

考题 业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 业主拒绝奖励设备监理单位的做法是否妥当,并说明理由。

考题 业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 从经济角度考虑,对业主来说最合理的工期为多少天?(写出计算过程并说明理由)

考题 业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 该项目间接费费率为0.6万元/天,在上图所示网络进度计划的基础上进行工期一费用优化,并计算工程总费用最低的计算工期及工程费用减少额。(写出计算分析过程)

考题 业主与承包商签订了某生产线的安装调试总价合同,合同工期120天。据估计该生产线投产后,业主每天可获利润1.0万元,故设备监理服务合同约定,如设备监理单位的合理化建议可使项目提前竣工,业主按因提前竣工所获利润的20%奖励设备监理单位。承包商在规定时间向总监理工程师提交了该工程项目网络进度计划(见下图)。 工程项目网络进度计划(时间单位:天) 项目监理机构调查分析发现,以承包商的现有能力和资源,该进度计划可以进行优化,遂向业主提出要求承包商对进度计划进行优化的建议。业主通过与承包商协商,承包商同意对网络计划进行工期一费用优化,以使各方受益。各工作持续时间及直接费费率见下表。 工作持续时间和直接费费率表 该项目按照调整后的工程总费用最低的工期竣工后,设备监理单位请求业主兑现合同中约定的奖励,遭业主拒绝。业主表示,自己付给承包商的工程款并未减少,设备监理单位的建议只是使承包商受益,设备监理单位应向承包商要求奖励。 问题: 指出上图所示网络进度计划中的关键线路,并计算总工期。

考题 (三) 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定: (1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。 (2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。 (3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。 (4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。 项目实施过程中,发生如下事件: 事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。 事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日, 机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。 事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。 事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。 问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。

考题 某实施监理的工程,建设单位与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:项目成套设备由建设单位采购,工程合同价为500万元,开工日期为6月1日,合同工期为280天;预付款为合同价的15%。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图1所示(时间单位:天)并得到总监理工程师的批准。工期提前或拖后时,奖励或罚款1万元/天。 工程项目施工过程中,发生了如下事件: 事件1:基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、甲机械闲置4个台班,地基处理产生人材机费用6000元,共造成厂房基础作业时间延长6天。 事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日~7月13日,该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,工人窝工120工日,乙机械闲置4个台班。 事件3:在室外装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工40个工日。承包商重新购置门窗的材料费用7000元,作业时间延长2天。业主方花费2天时间修复损坏的设备,费用为5万元。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商增加投入2万元,使设备安装与收尾工程进行搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工费2.5万元(含规税)。 部分人材机单价如下: 人工费:人工费100元/工日,窝工补偿50元/工日; 甲机械:台班费1200元/台班,台班折旧费为700元/台班; 乙机械:租赁费1500元/天。 管理费和利润为人材机费用之和的15%,规费和税金综合费率为15%。 、分别说明承包商能否就上述事件1~4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 、承包商在事件1~4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 、分别计算承包商在事件1~4中得到的费用索赔各位多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位取整) 、事件4中,从经济角度分析施工方的采取的赶工是否合理。

考题 某综合楼建设项目,业主将整个土建工程发包给甲承包商,将机电安装工程发包给乙承包 商,同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施 工合同(示范文本)KGF — 99 一0201)签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承 包合同中约定,部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给 丙劳务分包人完成。项目最终按期完工,甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告,业 主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收,验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验 收证书,6月1曰到建设行政主管部门办理了有关备案手续。 根据背景(十一),回答下列问题。 业主供应的材料、设备使用前,负责检验或试验的人和承担检验或试验费用的人分別是 ( ) A.业主和材料供应商 B.业主和甲承包商 C.监理工程师和业主 D.甲承包商和业主

考题 背景资料 某施工单位与业主签订了一矿井地面矿仓及运输走廊的施工合同,合同约定: (1)该工程的工期为18个月,如果是承包商的责任造成工期延长,每延长1个月罚款5 万元. (2)工程施工材料由施工单位自行购买,如出现质量问题由施工单位承担全部责任。 (3)施工中与现场其他施工单位之间的关系协调由施工单位自身负责,业主不参与。 (4)工程若需要变更,必须提前14天通知业主及设计单位,否则造成的工期延误由施工单位承担责任。 在工程的实施过程中,部分材料施工单位无处购买,施工单位提前15天通知了业主,业主 供应材料延误工期0.5个月;在运输走廊施工中,由于采用的水泥强度等级较高,施工单位因施工技术水平的限制要求变更,业主不予同意;另外由于运输走廊上部与选矿厂房连接,而选 矿厂房因地基处理发生工期延误,虽没有影响选矿厂房的施工工期,但使运输走廊施工进度发 生拖延,最终延误工期0.5个月。 问题: (1)施工单位与业主之间的合同约定有哪些不合理之处? (2)施工单位要求进行工程变更的做法是否有不合理之处? (3)工程结算时,业主要对施工单位工期拖延1个月进行罚款5万元,是否合理?

考题 【案例四】 背景资料: 某工业项目,发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人,并与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由发包人购买;开工日期为6 月1 日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)1 万元(含规费、税金)。 工程项目开工前,承包人编制了施工总进度计划,如图5-3 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。 事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包人误工60 个工日、机械闲置4 个台班(台班费为1200 元/台班,台班折旧费为700 元/台班),地基处理产生工料机费用6000 元,基础工程量增加50m3(综合单价420 元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6 天。 事件2:7 月10 日~7 月11 日,用于主体结构的施工机械出现故障,7 月12 日~7 月13 日该地区供电全面中断。 施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天,一台租赁机械闲置4 天(每天1 个台班,机械租赁费1500 元/天),其他作业未受到影响。 事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包人采购尚未安装的门窗损坏,承包人误工36 个工日。发包人调换生产设备费用为1.8 万元,承包人重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2 天。 事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包人在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5 天,并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天,发生赶工措施费用8000 元。 问题: 1.分别说明承包人能否就上述事件1~4 向发包人提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。 2.承包人在事件1~4 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元? 3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日,窝工补偿标准为40 元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和15%,费用费率和税金率分别为3.5%、3.41%,分别计算承包人在事件1?4 中得到的费用索赔各位多少元? 费用索赔总额为多少元? (费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

考题 某桩基工程,业主通过招标与某基础工程公司签订了施工合同,工程量清单中估计工程量4000m3,合同价500元/m3,合同工期为40天。合同约定:工期提前1天奖励2万元,拖后1天罚款4万元;工程款按旬结算支付。合同履行到第21天时发生了地震,造成停工4天,经工程师认可的施工方的实际损失为10万元,第3旬完成工程量800m3;后期因机械故障停工3天,最后实际工期为50天。不考虑其他款项,施工方在第3旬应得到的工程款为()万元。A、58 B、14 C、0 D、50

考题 ——依据工程量清单计价原理:“量价合一”的考试素材 ——工程变更的索赔计算 1、按工程量的增加比例计算 某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3800 M3,原定工期为40天,则承包商可以提出的工期索赔是: 工期索赔期=原工期×新增工程量÷原工程量 工期索赔期=40×(3800-2800)÷2800=10天 2、按工程量的增减是承包商应承担的风险,计算如下: 若上例中,合同工程量增减10%为承包商应承担的风险,则工期索赔是: 工期索赔期=40×(3800-2800×110%)÷2800=6天 3、按照造价的增减比例进行计算 某工程合同价为1200万元,总工期为24个月,施工工程中业主增加额外工程200万元,则承包商提出的工期索赔值为: 工期索赔期=原合同工期×附加或新增工程造价÷原合同总=24×200÷1200=4个月 4、应用 某机电工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月。该工程施工进入到第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止,此时已完成产值270万元。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)因设备撤回基地发生的费用计10万元; (2)人员遣返费用,计8万元; 以上费用总计提出索赔为18万元

考题 对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。 【问题】1、招标时对承包商的资格预审查的内容有哪些?

考题 某承包人与某业主签订了一项工程施工合同。合同工期为23天;工期每提前或拖延1天,奖励或罚款600元。按业主要求,承包人在开工前递交了一份施工方案和施工进度计划(见图7-4)并获批准。根据图中所示的计划安排,工作A、K、Q要使用同一种施工机械,而承包人单位可供使用的该种机械只有1台。在工程施工中,由于业主方负责提供的材料及设计图纸原因,致使C工作的持续时间延长了3天;由于承包人自身机械设备原因使N工作的持续时间延长了3天。在该工程竣工前1天,承包人向业主提交了工期和费用索赔申请。 【问题】1、承包人可得到的合理的工期索赔为多少天?

考题 某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件: 事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。 事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。 问题 本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。

考题 背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。因业主原因G工作补偿()天。A、1B、2C、3D、4

考题 背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。由于有施工单位原因造成的工期延期发生,因此不予考虑工期补偿。

考题 背景资料:某工程建设项目,业 主与安装施工单位签订了工程合同。 合 同工期为 130 天,并在合同中规定:工 期提前一天奖励 5000 元,每拖后一天 罚款 5000 元。 通过双方协调编制了如 下图的网络计划 ( 经业主同意 ); 在计划执 行 过程中,出现了下列一些情况: (1) 因业主不能及时供应设备,使 E 延误 3 天, C 延误 2 天, H 延误 3 天。 (2) 因 机械发生故障检修,使 G 延误 2 天, K 延误 1 天。 (3) 因土建设备基础孔偏移 问题,使 F 延误 3 天。 (4) 因公网停电, 使 F 延误 1 天, I 延误 1 天。 (5) 安装 单位在 J 施工过程中采取了加快施工的 技术措施 ( 技术措施费 1 万 元 ) ,使 J 施 工缩短了 4 天。 请根据背景资料完成 以下题目。该项目的实际工期为()天。A、133B、134C、135D、137

考题 对某项工程的施工,业主通过公开招标的方式选定了承包商。签定合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商双方施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。 招标时对承包商的资质审查的内容有哪些?

考题 问答题某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件: 事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。 事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房问地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。 问题 事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。

考题 问答题1.背景某宾馆大堂改造装修工程,考虑到施工范围和施工内容较为明确,工期较短,业主与承包商根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签订了固定总价合同。消防系统工程改造内容工程量目前无法确定,合同中约定此部分暂估价为120万元,同时合同约定消防工程由业主指定的某安装公司完成。工程施工过程中发生如下事件:事件一:最终消防工程根据实际完成工程量计算价款为146万元,承包商提出追加结算差额,但业主认为既然是固定总价合同,不应追加合同价款。事件二:设计采用地热辐射采暖,在施工过程中,所有施工过程均由现场监理旁站验收。地采暖工程接近完工前,业主工程师要求对某区域房间地采暖重新剥离检查防潮层和绝热层。承包商认为施工过程经监理工程师旁站监理并验收合格,需业主承诺补偿重新检验发生的一切费用、并延长由此影响的工期,才能配合业主再次剥离检验的要求。但业主认为可以随时提出重新检验的要求。2.问题(1)本案例中项目采用固定总价合同方式是否妥当?并说明理由。(2)事件一中,承包单位要求消防工程按照146万元结算是否妥当?并说明理由。(3)事件二中,业主提出重新检验的要求是否合理?并说明理由。(4)事件二中,承包商关于补偿费用和工期的说法是否合理?并给出理由。