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【问题 3】 (5.5 分)

开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表 5-2中(7) ~ (17) 请根据该项目最早处的空缺。


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考题 【问题 1】 (6 分)请根据图 5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图 5-1 中(1)~(6)处空缺。

考题 请为图2-27拓扑结构中,(6)~(7)空缺处填写对应的传输介质。

考题 阅读下列说明,回答问题1至问题3。某计算机系统设备安装工程双代号网络计划如图4.1所示。该图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,请判断对图4.1的解释是正确的还是错误的,并填写表4.1(在判断栏中,正确的填写“√”,错误的填写“×”)。

考题 阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题3。(25分)【说明】 系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。假设各任务同时开工,开工第5天末项目经理老郭对进展情况进行了考核,所形成的阶段性绩效报告如表7-11所示。表7-11中“**表示此处的数据未给出。【问题1】(9分) (1)请计算该项目在开工第5天末的PV、AC、Ev值,并简要写出计算过程。(3分) (2)请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标,分剐填入表7-6中的①~④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。(6分) 【问题2】(10分) (1)请帮助项目经理老郭在如图7-5所示的挣值图上标出纵坐标的刻度值,并近似画出反映该项目当前执行情况的挣值图,且将图中的各曲线名称、各关键参数等标注清楚。(5分)(2)针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况,请简要说明项目经理小郭在紧接着的工诈中将采取哪些工作措施?(4分) 【问题3】(6分) (1)如果项目仍按目前状况继续发展,则该项目完工时将超出原成本预算多少万元?请简要写出计算过程。 (2)如果从第6天早上开始,项目不再出现成本偏差,则该项目的预计完工成本(EAC}是多少万元?请简要写出计算过程。

考题 请从表6-12中选择相应的方法名,填写到图6-19所示中(7)~(10)空缺处的对应位置中。

考题 阅读下列说明,根据要求回答问题1~问题3。(15分) 【说明】 图6.5为某项目主要工作的部分单代号网络图。工期以工作日为单位。【问题1】(5分) 请在图6-5中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、 最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。 【问题2】(6分) 请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。 【问题3】(4分) 请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施?

考题 计算并填写表7-3。 表7-3 IP地址计算表

考题 IP伪装是代理的实现方式之一。如图5-2所示,A通过B伪装上网访问202.106.124.185:80。请在(1)~(14)处填写进行伪装时以及返回包的信息表5-1和5-2中空缺信息。

考题 【说明】某信息系统项目包含如下A、B、C、D、E,F,G、H八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示(其中活动E的历时空缺):【问题1】假设活动E的最乐观时间为1天,最可能时间为4天,最悲观时间为7天,请用三点估算法计算活动E的持续时间。【问题2】下图给出了该项目网络图的一部分(该图仅为方便考生答题,空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答)。根据上图并结合基于问题1的计算结果,请计算活动C、D、E的总浮动时间和自由浮动时间。【问题3】基于问题2的计算结果,请计算:(1)该项目的关键路径:(2)该项目的总工期。【问题4】请指出缩短项目工期的方法。

考题 【问题 2】 (3.5 分)根据图 5-1 中的最早开始时间画出该项目甘特图。

考题 试题五(共 15 分)阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表 5-1。表 5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。【问题 1】 (5 分)请根据表 5-1 的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。【问题 2】 (6 分)请根据表 5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表 5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。【问题 3】 (4 分)在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图 5-1 是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图 5-1 的节点表示格式及工作代码为 141 的节点示例图(如图 5-2 所示),完成图 5-3 所示工作代码为 122的节点图,将答案填到答题纸的对应位置。

考题 【问题2】(4分)设S为信号量,P、V操作的形式化定义如图5-2和图5-3所示,请完成该形式化定义,将应填入(n)处的内容写在答题纸的对应栏中(直接填写编号即可)。图5-2 P操作的形式化定义图5-3 V操作的形式化定义

考题 试题五(共15分)阅读下列说明,回答问题 1 至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从 2009 年1 月1 日开始,至 2010 年10月 31 日完成,持续 22个月。表 5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图 5-1 所示。【问题 1】 (6 分)请根据图 5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图 5-1 中(1)~(6)处空缺。【问题 2】 (3.5 分)根据图 5-1 中的最早开始时间画出该项目甘特图。【问题 3】 (5.5 分)开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表 5-2中(7) ~ (17)

考题 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。 【问题1】(5分) 请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。 【问题2】(6分) 请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。 【问题3】(4分) 请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施。

考题 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入问题纸的对应栏内。 【说明】 某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。 【问题1】(7分) 请计算3月底时项目的SPI、、CPI、CV、SV值,以及表中①、②处的值(注:表中①处代表“编制计划”活动的EV的值,表中②处代表“概要设计”活动的EV值)。 【问题2】(7分) (1) 如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项目的ETC(完成时尚需估算)和EAC(完成时估算)。 (2) 请评价项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。 【问题3】(6分) 假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线,并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差(用“c”标注)。

考题 某公司要建设一个网站,下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。 13、[问题1] 按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图。 14、[问题2]计算:(1)该项目每周所需人工数 (2)周人工数的最大差值。 15、[问题3]为使资源配置均衡,调整项目活动的起始时间,使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为:活动(3)推后(4)周开始,活动(5)推后(6)周开始。

考题 阅读以下说明,回答问题1至问题2,将解答填入对应栏内。[说明]某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。 以各任务最早开始时间为起点,得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。 24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。 请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。 请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差,并将这些节点信息在答题纸上填写完整。

考题 天意公司是一家汽车零部件生产企业,在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向,用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案,为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。 16、【问题1】计算各工作的持续时间、最早开始时间,并分析每项工作的紧前工作代码,填入下表。 17、【问题2】请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。

考题 某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述 18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置 19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。

考题 鸿烈公司接到一份新软件开发任务,用户希望公司做一个工作计划表,为合同签订做准备。表是鸿烈公司制定的工作任务分解及工作计划时间表。 12、请根据表的项目描述,在答题纸对应位置完成项目里程碑甘特图。(注:答题纸上时间中每方格为一周)。 13、请根据表和图,计算工作代码为2、4、6、8的最晚开始时间和最晚完成时间并填写空。图例及各节点信息如下: 14、请根据表和图,将工作代码为2~8的节点放在工作代码为1和9的节点之间,并用箭线相连,完成该任务的网络图。

考题 读下列说明,回答问题1至问题3。【说明】某软件公司计划45天完成一个电子商务网站的建设工作,任务的工作时间要求如下表所示,软件公司现在根据该时间要求进行分析并做项目准备工作。 17、【问题1】若以St为起点,以Fin为终点,工作的编号、代号和持续时间描述为如下格式: 请根据上述元素的结点画出该项目的网络图。 18、【问题2】请根据上表,计算每个工作的最早开始时间和最迟开始时间,计算结果填入下表。 19、【问题3】请从以下路径中选择出该项目的关键路径。A.0→1→2→4→5→6B.0→1→3→5→6C.0→1→3→4→5→6D.0→1→4→5→6

考题 辉映公司是一家大型超市,该公司近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合和相关应用软件开发。项目计划从2009年1月1日开始,至2010年10月31日完成,持续22个月。表5-1所列是项目中每项任务持续时间和每月人员需求数。表5-1 每项任务持续时司和每月人员需求数表 每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图5-1所示。15、请根据图5-1的项目任务逻辑关系,计算并填写图5-1中(1)~(6)处空缺。 16、根据图5-1中的最早开始时间画出该项目甘特图。17、请根据该项目最早开始时间的甘特图,计算每月人工需求量并填写表5-2中(7)~(17)处的空缺。表5-2 最早开始进度计划的资源需求量表

考题 某公司商务网站建设项目的各工作代码及名称如下表所示。 以各任务最早开始时间为起点,得到该项目计划的甘特图如下(每月按照30天计算)。 24、项目工作节点的网络图例和部分节点图如下所示。 请根据甘特图在答题纸上画出各任务间关系的箭线图。25、下图是工作代码为01和13的工作任务节点的完整信息。 请根据上图和甘特图计算部分节点最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差和自由时差,并将这些节点信息在答题纸上填写完整。

考题 阅读以下说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。【说明】某公司要开发一个招投标市场计算机管理软件项目,具体项目描述如表5-1。表5-2表示分解的项目工作先后顺序。请根据以上描述回答下列问题。17、【问题1】请根据表5-1的项目描述,在对应位置完成项目里程碑甘特图。表5-1 项目描述 18、【问题2】请根据表5-2,计算每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,完成表5-3,并将计算结果填到答题纸的对应位置。 19、【问题3】在描述网络计划图时,由于节点表示方式可以有多种形式,进而有多种形式的网络计划图,如单代号或双代号网络图等。图5-1是网络计划图中节点的一种表示方法。依据图5-1的节点表示格式及工作代码为141的节点示例图(如图5-2所示),完成图5-3所示工作代码为122的节点图,将答案填到对应位置。

考题 读下列说明,回答问题1至问题3。[说明]某公司要建设一个网站,下表是建设中各项活动的时间需求及人员需求预算值。 13、[问题1] 按每项活动最早开始时间画出该项目计划安排甘特图 4、[问题2]计算:(1)该项目每周所需人工数; (2)周人工数的最大差值。 15、[问题3]为使资源配置均衡,调整项目活动的起始时间,使每周所需人工数最大差值为7。调整结果为:活动(3)推后(4)周开始,活动(5)推后(6)周开始。

考题 某软件公司计划45天完成一个电子商务网站的建设工作,任务的工作时间要求如下表所示,软件公司现在根据该时间要求进行分析并做项目准备工作。 17、【问题1】若以St为起点,以Fin为终点,工作的编号、代号和持续时间描述为如下格式: 请根据上述元素的结点画出该项目的网络图。 18、【问题2】请根据上表,计算每个工作的最早开始时间和最迟开始时间,计算结果填入下表。 19、【问题3】请从以下路径中选择出该项目的关键路径。A.0→1→2→4→5→6B.0→1→3→5→6C.0→1→3→4→5→6D.0→1→4→5→6

考题 阅读下述关于项目时间管理的说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质完成,小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表,如下所示: [问题一](15分) 请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图),表明各活动之间的逻辑关系,并指出关键路径和项目工期。节点用以下样图标识。 图例:ES:最早开始时间 EF:最早结束时间LS:最迟开始时间 LF:最迟完成时间DU:工作历时 ID:工作代号问题二(6分)请分别计算工作B、C和E的自由浮动时间。问题三(4分)为了抢进度,在进行工作G时加班赶工,因此将该项工作的时间压缩了7天(历时8天)。请指出此时的关键路径,并计算工期。