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项目部按月对()进行对比;按季度对项目()进行全面分析,包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。


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考题 为提升项目成本过程管控的有效性和针对性,应定期汇总核算项目实际发生成本,并与项目初期成本测算数据进行对比分析,按节超情况采取相应纠偏管控措施。上述工作应至少()开展一次。A、每15天B、每月C、每季度D、每半年

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考题 项目施工成本分析的任务包括()。A、正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异B、按施工的进展进行的成本分析C、找出产生差异的原因D、提出进一步降低成本的措施和方案E、针对特定问题和与成本有关事项的分析

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