网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
管理项目立项条件：（）
- A、能对公司管理机制带来变革；
- B、能使公司管理水平得到较大提高；
- C、能优化完善管理流程；
- D、其它。
参考答案
更多 “管理项目立项条件：（）A、能对公司管理机制带来变革；B、能使公司管理水平得到较大提高；C、能优化完善管理流程；D、其它。” 相关考题
考题
证券公司应建立投资银行项目管理制度，完善各类投资银行项目的业务流程、作业标准和风险控制措施，下列属于投资银行项目业务流程控制的环节有（ ）。
Ⅰ．承揽立项
Ⅱ．尽职调查
Ⅲ．改制辅导
Ⅳ．内部审核A． Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B． Ⅲ、Ⅳ
C． Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
D． Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
考题
《国家电网公司关于进一步加强重大电网建设项目档案管理工作的意见》要求，要坚持完善由公司统一领导、（）组织实施的自项目立项至投产验收的项目档案全程管理机制。A、建设管理单位B、建设项目档案管理单位C、项目法人单位D、项目属地公司
考题
管理项目是指通过外聘咨询公司、专家，或内部组成专业项目团队，为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类（）类项目、（）项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。
考题
从2014年底，江西移动启动了流程优化工作，优化后的流程分为项目立项流程和工程设计流程。其中项目立项流程关键节点包括确定人员、（）、可研编制、立项申请、建设方案审核、立项批复。A、设计委托B、现场勘察C、信息收集D、方案编制
考题
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
考题
小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（）。A、变革的原因是否合理B、变革是否能带来适当的结果C、变革后是否能提高员工收入D、变革是否能为组织带来效益
考题
中国移动从建立服务体系、完善服务流程入手，实施了“流程穿越”项目，让公司的决策者、管理者和流程制订者深入基层，亲身体验业务受理的全过程，查找服务流程中存在的问题，从而来推动业务流程的优化及再造。这个案例说明该公司重点在进行（）A、工期优化B、技术优化C、成本优化D、质量优化
考题
填空题改革开放以来，我国通过不断推进（）改革，政府组织结构得到优化，政府管理方式不断创新，行政管理水平和效率有了较大提高。
热门标签
最新试卷