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管理者在衡量年度计划的执行绩效运用的方法有()、()、()、()和()等5种。


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考题 在控制过程中,管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为( )。A、进度控制B、制定预算C、明确目标D、衡量绩效E、监测过程

考题 是指管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理

考题 ()就是管理者衡量员工绩效程度的过程,它的内涵可概括为5个w和1个H。 A.绩效计划B.绩效实施C.绩效考核D.绩效反馈

考题 行为评估衡量的方法有( )等相关利益者绩效评估。 A、上级B、同事C、客户D、下级

考题 管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效反馈 D.目标管理

考题 甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效,并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲 公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A.财务角度 B.内部流程角度 C.创新与学习角度 D.顾客角度

考题 管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈D、目标管理

考题 绩效执行的关键在于绩效辅导的水平、管理者与员工之间()的有效性以及绩效评价信息的有效性A、绩效评价B、绩效沟通C、绩效执行D、绩效辅导

考题 农村经济管理方法是指管理者执行管理职能和实现管理任务,运用各种旨在保证经济活动朝着预定的方向发展的手段和途径的总和。我国农村经济管理方法主要有()方法、()方法、()方法、()方法和()方法等。

考题 哪一项不是管理者与执行者工作的区别?()A、作为执行者不能控制自己的工作绩效,作为管理者完全可以控制自己的工作绩效B、执行者是在“做”工作,而管理者则是不确定地“监督”工作C、执行者主要是运用技能,而管理者要注重人和管理技能D、执行者是接受委派的任务,管理者则是给别人委派任务

考题 管理者要承担“设立评价标准、衡量工作绩效、矫正偏差”等工作。这是指管理的哪个职能:()A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 组织衡量工作绩效的方法有哪些?

考题 什么是绩效执行?管理者、员工在绩效执行阶段是怎么分工的?

考题 综合控制首先要解决的问题是()A、确定衡量全部绩效的标准B、确定衡量全部绩效的方法C、确定控制工作应达到的目标D、确定综合控制运用的方法

考题 常常被管理者用来衡量绩效的信息有()。A、个人观察B、组织评价C、统计报告D、口头汇报E、书面报告

考题 管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段()。A、明确方法B、制定标准C、衡量绩效D、纠正偏差

考题 甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。A、财务角度B、内部流程角度C、创新与学习角度D、顾客角度

考题 在绩效合同中不包括的内容是()。A、完成目标的结果B、员工完成工作需要利用的资源C、结果的衡量方式和判别标准D、管理者的期望

考题 在绩效合同中不包括的内容有( )。A、完成目标的结果B、员工完成工作需要利用的资源C、结果的衡量方式和判别标准D、管理者的期望

考题 单选题管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。A 绩效计划B 绩效监控C 绩效反馈D 目标管理

考题 多选题下列关于衡量工作绩效的叙述,正确的有A衡量什么是工作最为重要的方面B管理者应针对决定实际工作好坏的重要特征进行衡量,避免只衡量那些易于衡量的项目C有效控制要求确定适宜的衡量频度D适宜的衡量频度取决于被控制活动的性质和要求E衡量的主体不同,控制的类型就不同,对控制效果和方法产生的影响也不同

考题 多选题管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段()。A明确方法B制定标准C衡量绩效D纠正偏差

考题 问答题什么是绩效执行?管理者、员工在绩效执行阶段是怎么分工的?

考题 单选题综合控制首先要解决的问题是()A 确定衡量全部绩效的标准B 确定衡量全部绩效的方法C 确定控制工作应达到的目标D 确定综合控制运用的方法

考题 填空题绩效评估的基本方法有两类,以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法;通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法。

考题 单选题年度计划控制的第一步是()A 纠正偏差B 建立目标C 衡量绩效D 建立控制小组

考题 填空题管理者在衡量年度计划的执行绩效运用的方法有()、()、()、()和()等5种。