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常常被管理者用来衡量绩效的信息有()。

  • A、个人观察
  • B、组织评价
  • C、统计报告
  • D、口头汇报
  • E、书面报告

参考答案

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考题 下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?( ) A.个人观察B.统计报告C.历史经验D.口头汇报E.书面报告

考题 关于采购绩效的衡量,以下可以采用的方式有()。 A、杠杆产品可以用成本来衡量B、瓶颈产品可以用供货及时性来衡量C、一般产品可以用管理费用来衡量D、战略产品可以用采购总成本(价格、交期、准时性、质量)来衡量

考题 通常用来衡量采购人员能力的指标是( )。 A.数量绩效指标B.质量绩效指标C.价格绩效指标D.采购效率绩效指标

考题 常常被管理者用来衡量绩效的信息有()。 A.个人观察B.组织评价C.统计报告D.口头汇报E.书面报告

考题 从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

考题 下列说法正确的有()。A.绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程 B.绩效考核不是一套正式的、结构化的制度,它不用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果 C.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 D.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

考题 ()是一套正式的、结构化的制度,用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。A.绩效计划 B.绩效管理 C.绩效考核 D.绩效改进

考题 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的是( )。A.绩效管理 B.绩效监控 C.绩效考核 D.绩效辅导

考题 对个别基金绩效的衡量属于()。A:绝对绩效衡量B:相对绩效衡量C:微观绩效衡量D:宏观绩效衡量

考题 平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业战略的某一个方面,这是它区别于其他绩效考评方法的最大特点。

考题 通过测定投入行政管理辖区居民人均费用来衡量行政绩效的一种评估方法是()。

考题 “绩效管理”系统的组成除了绩效的衡量与绩效信息反馈外,还包括()。A、绩效决策B、绩效标准界定C、绩效改进D、绩效程序评估

考题 经常被管理者用来衡量绩效的信息是()A、个人观察B、统计报告C、口头汇报D、书面报告

考题 绩效指标是用来衡量绩效目标达成的标尺。

考题 ()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

考题 商务智能的()作用可用来确定员工的期望,帮助他们跟踪并管理其绩效。A、衡量绩效B、改善关系C、创造获利机会D、理解业务

考题 以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B、控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C、控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D、控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施

考题 ()主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。A、内部绩效衡量B、外部绩效衡量C、综合绩效衡量D、系统绩效衡量

考题 绩效管理系统的三个组成部分是()。A、绩效标准的界定B、绩效的衡量C、绩效偏差的纠正D、绩效信息的反馈E、激励

考题 下列哪些信息常常被管理者用来衡量绩效?()A、个人观察B、统计报告C、历史经验D、口头汇报E、书面报告

考题 ()系数常常被用来衡量家庭、社会、阶层乃至国家富裕程度的。A、经济B、储蓄C、收入D、恩格尔

考题 单选题()系数常常被用来衡量家庭、社会、阶层乃至国家富裕程度的。A 经济B 储蓄C 收入D 恩格尔

考题 判断题绩效指标是用来衡量绩效目标达成的标尺。A 对B 错

考题 单选题成本控制系统以(  )指标为基础进行控制。A 绩效衡量B 技术衡量C 信息衡量D 安全衡量

考题 单选题商务智能的()作用可用来确定员工的期望,帮助他们跟踪并管理其绩效。A 衡量绩效B 改善关系C 创造获利机会D 理解业务

考题 填空题()是用来衡量绩效目标达成的标尺,即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。

考题 单选题以下哪个选项用来描述管理的控制职能最合适()。A 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 衡量实际绩效B 控制是指建立绩效标准、 将实际绩效与此标准作比较、 采取一些必要的补救措施C 控制是指建立绩效标准、衡量实际绩效并采取一些必要的补救措施D 控制是指建立绩效标准、将实际绩效与此标准作比较、衡量实际绩效、采取一些必要的矫正措施