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面谈者在与儿童进行面谈的“介绍”阶段应该考虑的六个方面是什么？
参考答案
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考题
为获得有关犯罪活动的信息，在与职员面谈时，以下哪项技术是内部审计师应该避免的？A.为保密，只有该内部审计师与该职员两人进行面谈
B.除了要澄清事实以外，内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话
C.面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈
D.面谈者应该利用一些与在其他情况下使用方法相似的面谈方法
考题
为获得有关犯罪活动的信息，在与职员面谈时，以下哪项技术是内部审计师应该避免的？A.为保密，只有该审计师与职员进行面谈。
B.除了要澄清事实以外，内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。
C.面谈者不应该以一种威胁的方式实施面谈。
D.面谈者应该利用一些与在其他情况下使用的方法相似的方法。
考题
()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈
考题
（ ）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A．绩效考评面谈
B．绩效总结面谈
C．绩效计划面谈
D．绩效指导面谈
考题
（ ）即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈
考题
()即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈
考题
(2017年11月) ()是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。
A.绩效考评面谈
B.绩效总结面谈
C.绩效计划面谈
D.绩效指导面谈
考题
为获得有关犯罪活动的信息，内部审计师在与某部门员工面谈时，不应采用以下哪种方法？（）A、为保密，只有该审计师一人与职员进行面谈。B、除了要澄清事实以外，内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。C、面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。D、面谈者应该采用一些在其他情况下使用的面谈方法。
考题
当某内审人员与被怀疑有舞弊行为的人进行面谈时，面谈者应该：（）A、同时询问嫌疑人和其他无关人员。B、询问嫌疑人进行舞弊的原因和目的。C、注意嫌疑人对措词的选择。D、保证在面谈间嫌疑人的领导在场。
考题
离职面谈的注意事项有哪些？（）A、面谈者应清晰如何使被面谈者放松并且清晰说明面谈的目的B、面谈者在面谈前，应详细了解面谈的程序以及被面谈者的个人情况C、面谈应尽量避免受干扰，并且在员工离职前进行D、告知被面谈者面谈结果只是用于公司更好的了解员工离职的原因，并据此制定新的措施
考题
管理者要想做好与员工的离职面谈，应把握好以下几个方面（）。A、做好面谈前的准备工作B、尽最大可能询问员工新的工作职务等C、离职面谈营造轻松的气氛D、面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析
考题
单选题（ ）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]A
绩效考评面谈B
绩效总结面谈C
绩效计划面谈D
绩效指导面谈
考题
单选题为获得有关犯罪活动的信息，内部审计师在与某部门员工面谈时，不应采用以下哪种方法？（）A
为保密，只有该审计师一人与职员进行面谈。B
除了要澄清事实以外，内部审计师不应该打断接受面谈的人的谈话。C
面谈者应该以一种非威胁的方式实施面谈。D
面谈者应该采用一些在其他情况下使用的面谈方法。
考题
单选题关于绩效面谈技巧的说法，正确的是（ ）。A
在绩效面谈中，主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面B
主管人员应该主导绩效面谈，可以随时打断员工的陈述C
主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈D
在绩效面谈时，主管人员应当以积极的方式结束谈话
考题
不定项题一般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。A面谈准备阶段B面谈实施阶段C面谈结束阶段D面谈评价阶段
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