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如果你与赛锐门窗公司的实体订立了一份合同。以下分析错误的是：（）
- A、某一个人使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个人订立的
- B、一个注册公司的名称，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的
- C、具有另外一个名称的公司使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的
- D、一个合伙制企业使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个企业订立的
参考答案
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考题
你是一个大型IT公司的项目经理. PX软件由一家软件开发公司开发，并将合成到你的系统。最近你发现PX有错误，但PX公司不想让你的客户知道这个问题，因为这个问题要在项目完工后很久才会出现。他们也可以在纠正或出售下一个版本的PX。PX公司和你的公司都可以从中获取利润，你如何克服这个冲突：（ ）A．会见客户，告诉他们如何向PX公司的工程师询问新软件的功能，这样客户就能发现问题了。B．忽略这个问题，因为项目完成后你将要离开。C．和PX公司经理个情况，劝服他不要使用这种方法D．暂时不向客户透露，会见你的主管和PX经理和销售小组探讨备选方案。
考题
你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录，与你们的工作关系也很好。你最近的项目虽然有点与以前的不同，但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下，为最大限度地减少你的风险，你应该签订何种形式的合同？（ ）A．能作商业价格调整的固定价格B．固定价格加激励（固定的目标）C．绝对固定价格D．成本加奖励费
考题
如果你与赛锐门窗公司的实体订立了一份合同。以下分析错误的是:()
A.某一个人使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个人订立的。B.一个注册公司的名称，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的。C.具有另外一个名称的公司使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个公司订立的。D.一个合伙制企业使用的商号，在这种情况下，你的合同是与这个企业订立的
考题
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。下列关于劳动合同的说法正确的是（ ）A．王某以口头形式与甲公司订立了一份劳动合同B．王某与甲公司订立了一份试用期为一年的劳动合同C．王某与甲公司订立了一份明确约定违反劳动合同责任的劳动合同D．除人民法院外，其他任何机关均无权确认王某与甲公司订立的劳动合同无效
考题
下列行为违反了董事忠实义务的是()。A、董事违反公司章程的规定与本公司订立合同B、董事经股东会同意与本公司订立合同C、董事经股东会同意与本公司进行交易D、董事在公司章程允许的情况下同公司进行了交易
考题
如果你在某个特殊环境下认识了一个人，这个人掌握着一种新技术，这种技术恰恰 是你目前所在公司所梦寐以求的，你会（ ）。
(A)劝他“跳槽”，马上到你所在公司来
(B)马上把这一情况向公司领导进行汇报
(C)私下和对方商量一下，如何把他的技术变成经济效益
(D)研究如何把他的技术弄到自己的手里
考题
（2005 年）乙以甲公司的名义采取下列方式与他人订立的合同，法律效果归属于甲公司的有( )。A.乙使用偷盗的甲公司合同专用章，与善意的丙公司订立的合同
B.乙使用伪造的甲公司合同专用章，与善意的丁公司订立的合同
C.乙使用甲公司交给的合同专用章，超越甲公司授权范围与善意的戊公司订立的合同
D.乙使用甲公司交给的合同专用章，在代理权终止后，与善意的庚公司订立的合同
考题
你在管理一个软件工程项目，你的团队在完成对象设计任务时遇麻烦。一个团队成员告诉你，她有一个朋友在另一家公司工作，这位朋友给她发了一个他们公司红色的软件包，可以帮助团队满足最后期限。如果没有这个软件包，你的项目可能就要延迟。不过预算里没有足够的钱来买这个软件。处理这种情况的最佳做法是什么？（）A、告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果B、使用这个软件，这样项目就能按时完成C、购买这个软件，从而有一个正版软件D、告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你
考题
法国公司甲给中国公司乙下订单：“供应50台拖拉机，100匹马力，每台价格4000美元，合同订立后3个月装船，不可撤销即期信用证付款。请电复。”乙电报回复为：“接受你方条件，在订立合同后即装船。”双方的合同是否成立，为什么？
考题
在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统。但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况（）。A、薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题B、薪酬管理与员工招募和甄选的角度去考虑解决这个问题C、薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题D、薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题
考题
你决定向以前经常为你的公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）A、固定价格，附加币值调整B、固定酬金（固定目标）C、固定价格D、成本加酬金
考题
你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商完成其它工作类型。在这种情况下，你应该订立什么类型的合同：（）。A、固定价格，附加币值调整B、固定酬金（固定目标）C、固定成本D、成本加酬金
考题
你在管理一个使用约定固定价格合同的建筑项目。根据合同，你的公司要付￥85000的费用来完成工作，其中斧公司必须承担￥15000的竟成本。现在项目已经进行了事3个月，你的成本已经超过￥70000。项目现在已经用光了全部费用，你的公司必须从这一点开始支付项目的所有成本。以下哪种说法是这种情况的最佳描述（）A、这个项目经理花费超出了预算B、这个项目已经透支C、这个项目已经达到总成本假设点D、这个项目不能为公司创造利润
考题
因为你在大学里学的是财物，你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道，公司通常不会批准一个成本大于收益的项目，因此，你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理：今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时，如果（），公司就可以考虑接受这个项目。A、在项目生命周期中，被估算出的所有现金流的净现值总和与利润相等B、现金流入的当前净值要比现金流出的当前净值大一个特定的数量或百分比
考题
假设你是公司内第一个经认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位。组织内的同事都钦佩你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成就，公司现在已采纳了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在组织向新工作方法过渡时期，起到引领组织的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的领导。在这种情况下，你使用的是哪类权力？（）A、法定权力B、专家权力C、联络权D、参照权
考题
你在与你的一个同事共进午餐。他私底下告诉你，他谎称自己有PMP认证，实际上从来没有参加考试。处理这种情况的最佳做法是什么（）A、向PMI告发这个人B、向他的经理告发这个人C、让他向经理说实话D、什么也不做，因为这是他私底下告诉你的
考题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划
考题
你是一个大型IT公司的项目经理。“PX”软件由一家软件开发公司开发，并将合成到你的系统，最近你发现“PX”有错误，如不纠正就无法交付，“PX”公司不想让你的客户知道这个问题，因为这个问题要在项目完工后很久才会出现，他们也可以在纠正或出售下一个版本的“PX”，“PX”公司和你的公司都可以在从中获取利润，你如何克服这个冲突？（）A、会见客户，告诉他们如何向“PX”的工程师询问新的软件的功能，这样客户就能发现问题了B、忽略这个问题，因为项目完成后你将要离开C、和“PX”公司经理讨论这个问题，劝服他不要使用这种方法D、暂时不向客户透露，会见你的主管和“PX”经理和销售小组探讨备选方案
考题
袁某与某公司订立了1年的劳动合同。合同约定，严重失职，营私舞弊，对公司利益造成损害的，公司可以解除合同。袁某任职期间，其负责完成的工程出现重大质量问题，给公司造成了较大经济损失。下列表述中正确的是（）。A、袁某与公司之间订立的劳动合同无效B、公司可以解除与袁某订立的劳动合同C、公司可以解除与袁某订立的劳动合同，但应支付相应的经济补偿D、袁某与公司之间订立的劳动合同是可撤销的合同
考题
美国甲公司发电报给中国乙公司称：“供应40台发动机。100匹马力，每台CIF上海5000美元，合同订立后2个月装船，不可撤销即期信用证付款。请电复。”乙回电称：“接受你的发盘，在订立合同后即装船。”请问：双方的合同是否成立?为什么?
考题
单选题在国内某航空公司，在国际航线值机柜台办理登机服务的值机员需要操作公司所代理的国外航空公司的电脑订座系统，但是不同国家的航空公司所使用的订座系统并不相同。在这种情况下，有些优秀的值机员可能会操作三四家航空公司的订座系统，而另外一些值机员却只会操作一家航空公司的订座系统。但是两类人的薪酬水平几乎是一样的。如果你是该公司的人力资源经理你将从哪方面去改进这种情况（）。A
薪酬管理与职位分析的角度去考虑解决这个问题B
薪酬管理与员工招募和甄选的角度去考虑解决这个问题C
薪酬管理与培训开发的角度去考虑解决这个问题D
薪酬管理与绩效管理的角度去考虑解决这个问题
考题
问答题法国公司甲给中国公司乙发盘：“供应50台拖拉机，100匹马力，每台CIF北京4000美元，合同订立后三个月装船，不可撤销即期信用证付款。请电复。”乙还盘：“接受你的发盘，在订立合同后即装船。”
双方的合同是否成立？为什么？
考题
单选题你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A
你的项目的项目进度B
这个团队正在完成的项目的项目管理计划C
这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D
你的项目的沟通管理计划
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