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（请给出正确答案）
下列说法正确的是（）。
- A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。
- B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
- C、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”
- D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远不如全面预算。
参考答案
更多 “下列说法正确的是（）。A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。C、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远不如全面预算。” 相关考题
考题
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
考题
下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。
A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念
考题
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
考题
关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
下列各项中,符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是()。
A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理机构一般设在财务部门C、公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
考题
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()
A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础，例如：全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实，具体体现在：只要企业实施全面预算，内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
考题
关于全面预算在内部控制中的作用,不正确的说法()
A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。此题为单项选择题。
考题
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》规定的是（）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理机构一般设在财务部门
C.公司预算管理委员会由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
考题
甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展，其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底，公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项，讨论了企业预算的相关问题。
会议纪要显示，各董事发言要点如下：
王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。
??? 李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企
业目标的实现提供合理保证。
吴董事认为，企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间，既有区别又有联系。
张董事认为，全面预算通常由业务预算（即经营预算）、专项预算和财务预算三部分组成。
赵董事认为，企业的全面预算管理主要是预算的编制，其他环节无关紧要。
孙董事认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，全面预算管理具有以下功能：（1）规划与计划功能； （2）沟通与协调功能；（3）控制与监督功能；（4）考核与评价功能。
要求：
1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确，如不正确，请简要说明理由。
2.简要说明预算管理委员会的主要职责。
考题
根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（ ）。A.预算管理工作机构一般设在财会部门
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
考题
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号—全面预算》规定的是（ ）。A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门
C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算
考题
（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。A、全面预算内部市场化管理委员会B、全面预算管理委员会C、价格管理委员会D、仲裁委员会
考题
关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
考题
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。
考题
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
考题
根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况
考题
下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A、公司的股东大会负责审核全面预算草案B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
考题
多选题下列关于全面预算的内部控制要求与措施的有关说法中，正确的有（）。A企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成B总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导C企业批准下达的预算应当保持稳定，不得调整D股东大会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调
考题
单选题下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第15号一全面预算》规定的是（）。A
公司的股东大会负责审核全面预算草案B
公司预算管理工作机构一般设在财会部门，C
公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D
由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时.可由公司财务经理调整
考题
单选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定，下列说法中错误的是（）。A
全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排B
企业应当加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制C
审计委员会下设预算管理工作机构，由其履行日常管理职责D
预算管理工作机构一般设在财会部门
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