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全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与，以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。
A．编制全面预算的出发点是生产预算
B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，符合企业的战略目标才能产生积极作用
C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
参考答案
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考题
下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。
A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制，也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念
考题
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排，需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法，正确的是（ ）。A．编制全面预算的出发发点是生产预算B．全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C．全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整D．全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
考题
全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理，通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中，全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润
考题
关于全面预算的表述中，正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向，对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理，收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()
A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。此题为单项选择题。
考题
全面预算管理内涵,正确的是()。
A、是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。C、以业绩管理为核心的评价系统D、以成本费用控制为核心的控制系统此题为单项选择题。
考题
下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。A.全面预算是业绩考核的基本标准B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
考题
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
考题
下列说法中错误的是（）。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体，普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理
B.传统的财务预算即为全面预算
C.在全面预算的模式下，即使公司只做了销售预算和费用预算，也可以认为它应用的是全面预算的管理理念
D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算
E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广，所以称为全面预算
考题
甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展，其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底，公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项，讨论了企业预算的相关问题。
会议纪要显示，各董事发言要点如下：
王董事认为，企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。
??? 李董事认为，全面预算管理是非常必要的，全面预算管理是管理会计的重要内容之一，其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调，可以整合企业集团及其各个分部的目标，通过预算的编制、实施和修正，可以促使企业战略更好地“落地”，为企
业目标的实现提供合理保证。
吴董事认为，企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间，既有区别又有联系。
张董事认为，全面预算通常由业务预算（即经营预算）、专项预算和财务预算三部分组成。
赵董事认为，企业的全面预算管理主要是预算的编制，其他环节无关紧要。
孙董事认为，全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说，全面预算管理具有以下功能：（1）规划与计划功能； （2）沟通与协调功能；（3）控制与监督功能；（4）考核与评价功能。
要求：
1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确，如不正确，请简要说明理由。
2.简要说明预算管理委员会的主要职责。
考题
根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，下列说法错误的是（ ）。A.预算管理工作机构一般设在财会部门
B.企业应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作
C.企业预算管理委员会审核全面预算草案，应当重点关注预算科学性和可行性
D.企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整
考题
全面预算管理内涵，正确的是（）。A、是以企业的战略定位为导向，以企业按规范的流程编制的全面预算为基础，涉及全方位、监督全过程、面向全员，集执行、监控、考评、激励于一体的企业综合管理控制系统。B、指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。C、以业绩管理为核心的评价系统D、以成本费用控制为核心的控制系统
考题
战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。
考题
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）。A、拟订企业各项全面预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核
考题
全面预算管理的作用，不包括（）。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。
考题
下列关于全面预算的说法，错误的是（）。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
根据《企业内部控制应用指引》，关于全面预算内部控制要求，下列说法错误的是（）。A、预算管理委员会审核全面预算草案B、预算管理委员会负责拟定预算政策C、预算管理工作机构一般设在财会部门D、预算委员会考核预算执行情况
考题
单选题下列关于全面预算的说法，错误的是（）。A
以目标利润为导向B
对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C
是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D
全面预算包括对各项财务目标的预测，但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
多选题下列关于全面预算的说法中，正确的有（）。A不编制预算或者预算不健全，可能导致全面预算管理存在风险B企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责C总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导D对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度
考题
单选题下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）。A
拟订企业各项全面预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行B
组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C
跟踪、监控企业预算执行情况D
对企业全面预算总的执行情况进行考核
考题
单选题根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》的规定，下列说法中错误的是（）。A
全面预算，是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排B
企业应当加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制C
审计委员会下设预算管理工作机构，由其履行日常管理职责D
预算管理工作机构一般设在财会部门
考题
单选题（）是企业实施全面预算管理的起点A
预算编制B
预算分析C
预算执行D
预算考核
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