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当组织结构设置不合理,存在多头管理、双重隶属问题时,会引发部门和人员间的冲突;当工作职责和权限范围规定不明确时,会使个人或部门间对工作(),也会引发冲突。

  • A、相互支持
  • B、相互推诿
  • C、相互插手
  • D、相互合作
  • E、相互依赖

参考答案

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考题 在松散和紧密型的矩阵组织结构中, 可能引发冲突的基本条件是什么a. 沟通障碍b. 利益冲突c. 缺乏共识d. 权限不明确

考题 在松散型和紧密型的矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确

考题 下列属于部门间的冲突主要原因的有()。A、各部门在企业最大利益的问题上持不同的意见B、对部门利益和企业利益间权衡抉择C、部门间的老框框和偏见D、现有组织结构的缺陷E、组织主管人员的变动

考题 当认知者与认知对象间存在厉害冲突时,认知者会作出相同的归因。()

考题 自然界中,物种间的相互依赖给相关物种带来许多好处。但是当其中一个物种受到灾害影响时也会影响相关物种。因此,依赖昆虫授粉的植物可能会因为授粉昆虫被杀虫剂杀伤而数量减少,面临灭亡。 这段话主要说明( )。 A.物种问的相互依赖的负面效应 B.动植物间的相互依赖的事实 C.灾害间接导致物种灭绝的过程 D.人类行为在自然界中引发的后果

考题 项目监理机构内部组织关系的协调包括( )。 A、建立信息沟通制度 B、明确规定每个部门的目标、职责和权限 C、事先约定各个部门在工作中的相互关系 D、及时消除工作中的矛盾或冲突 E、工作委任上要职责分明

考题 自然界中,物种间的相互依赖给相关物种带来许多好处。但是当其中一个物种受到灾害影响时也会影响相关物种。因此,依赖昆虫授粉的植物可能会因为授粉昆虫被杀虫剂杀伤而数量减少,面临灭亡。这段话主要说明: A. 物种间的相互依赖的负面效应 B. 动植物间相互依赖的事实 C. 灾害间接导致物种灭绝的过程 D. 人类行为在自然界中引发的后果

考题 下列关于证券公司对涉及敏感信息,利益冲突管理措施的表述,错误的是()。A:证券自营、资产管理等业务涉及的资金、证券及账户应分开管理,不应混合操作B:存在利益冲突的业务部门的办公场所应相互封闭,工作人员一律不得连入与其职责存在利益冲突的业务部门办公场所C:证券公司应对掌握敏感信息的业务部门的办公场所人员进出情况进行监控D:证券公司存在利益冲突的业务信息系统应相互独立或逻辑隔离

考题 下列关于证券公司对涉及敏感信息、利益冲突管理措施的表述,错误的是()。A:证券公司应对掌握敏感信息的业务部门的办公场所人员进出情况进行监控B:证券公司存在利益冲突的业务的信息系统应相互独立或逻辑隔离C:存在利益冲突的业务部门的办公场所应相互封闭,工作人员律不得进入与其职责存在利益冲突的业务部门办公场所D:证券自营、资产管理等业务涉及的资金、证券及账户应分开管理,不应混合操作

考题 下列协调工作中,不属于项目监理机构内部组织关系协调的是(  )。 A.合理安排监理人员的工作 B.及时消除工作中的矛盾或冲突 C.明确规定每个部门的目标、职责和权限 D.设置配套的管理部门

考题 企业组织结构内部的不协调主要表现在(  )。A. 存在过多的委员会 B. 生产经营情况恶化 C. 要求离职的人员增多 D. 部门间经常出现冲突 E. 组织结构的冲突全靠某个权威来协调

考题 与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓 B:会出现多头领导 C:职能部门重叠,管理人员增多 D:只有高层领导对组织目标的实现负责 E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

考题 与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有(  )。A.高度集权会带来决策迟缓 B.会出现多头领导 C.职能部门重叠,管理人员增多 D.只有高层领导对组织目标的实现负责 E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差

考题 有关项目监理机构内部组织关系协调的说法,正确的是()A、在目标分解的基础上设置组织机构B、明确规定每个部门的目标、职责和权限C、事先约定各个部门在工作中的相互关系D、明确与参建单位的沟通协商程序E、及时消除工作中的矛盾或冲突

考题 结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()A、组织中的各团体的目标越多B、对信息的过滤出现偏差C、人员流动率越高的团体D、成员的工作的专门化

考题 下列关于冲突管理的表述,正确的是()A、由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的B、以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免,但可以控制C、组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免,但可以不予控制的D、由组织管理人员认知上的差异引发的冲突以及相互之间情感上的冲突,不必控制E、组织内部的现实性冲突是控制的主要目标

考题 当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

考题 高等教育管理体制主要包括高等教育组织机构的设置、组织机构间的隶属关系,以及相互间的职责、权限的划分等。

考题 在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确

考题 多选题下列选项中,对矩阵制组织结构的描述正确的是( )A实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)C不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突D存在双重管理的问题

考题 单选题当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A 回避B 合作C 妥协D 竞争

考题 单选题自然界中,物种间的相互依赖给相关物种带来许多好处。但是当其中一个物种受到灾害影响时也会影响相关物种。因 此,依赖昆虫授粉的植物可能会因为授粉昆虫被杀虫剂杀伤而数量减少,面临灭亡。这段话主要说明:A 物种间的相互依赖的负面效应B 动植物间的相互依赖的事实C 灾害间接导致物种灭绝的过程D 人类行为在自然界中引发的后果

考题 单选题结构指团体的组织关系和团体间相互依赖的关系,下列哪些不是因为结构而成为冲突的潜在因素()A 组织中的各团体的目标越多B 对信息的过滤出现偏差C 人员流动率越高的团体D 成员的工作的专门化

考题 多选题以下对矩阵制组织结构的描述中不正确的有(  )。A实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融B降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)C不会导致权力划分不清晰,也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突D不存在双重管理的问题

考题 单选题在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()A 沟通障碍B 利益冲突C 缺乏共识D 权限不明确

考题 多选题项目监理机构内部组织关系的协调包括()。A建立信息沟通制度B明确规定每个部门的目标、职责和权限C事先约定各个部门在工作中的相互关系D及时消除工作中的矛盾或冲突E工作委任上要职责分明

考题 多选题当组织结构设置不合理,存在多头管理、双重隶属问题时,会引发部门和人员间的冲突;当工作职责和权限范围规定不明确时,会使个人或部门间对工作(),也会引发冲突。A相互支持B相互推诿C相互插手D相互合作E相互依赖