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2、请搜集相关信息,运用产业竞争分析模型对某个企业进行产业竞争性分析


参考答案和解析
ABCD
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考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型

考题 决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。 A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型

考题 如何对房产业进行分析,请结合上市公司数据进行房产业的长期分析。

考题 如何进行能源产业分析,请结合我国能源产业数据进行产业分析,指出未来可能的技术变化与产业危机。

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看,五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看,五力模型既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

考题 对产业链进行分析,实质上就是将某一产业价值链进行分解考察,以分析产业链上企业的竞争力和产业的发展方向。 ( )

考题 ()是企业制定战略最主要的基础,它决定着行业的竞争原则和企业将采取的战略。 a. 宏观环境分析b. 产业竞争性分析(微观环境分析)c. 政治-法律因素分析d. 经济因素分析

考题 蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性 B.该分析模型基本上是静态的 C.该模型认为资金是企业的主要资源 D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

考题 分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析

考题 关于“五力模型”,错误的是()。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看,“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看,“五力模型”既有产业间分析,也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究,立足于获利角度看产业的吸引力

考题 市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析,以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息,而在住宅市场的调研中,竞争分析的第二步是( )。A、对竞争项目的情况进行描述B、分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷C、分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小D、把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析

考题 在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A、SWOT综合分析法B、职能分析法C、EQ分析法D、系统分析法

考题 对目标企业进行产业结构分析的作用是()。A、明确产业所处的发展阶段B、对目标企业产品进行定位C、分析行业的竞争力量D、明确产业的基本状况

考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型

考题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外,还要考虑()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力

考题 单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是()A SWOT分析法B 战略集团分析法C PEST模型D 五力模型

考题 问答题根据资料二,分别运用PEST分析法和波特的五种竞争力模型分析我国《外商投资产业指导目录(2007年修订)》相关规定的影响;

考题 单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A 生产要素B 相关和支持性产业的存在C 企业战略、企业结构和同业竞争D 需求条件

考题 多选题钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括()。A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和竞争对手的表现

考题 单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是()。A PEST分析模型B SWOT分析模型C 竞争对手模型D 产业内战略群体分析

考题 单选题在国际物流企业战略调研阶段,对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及()分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A SWOT综合分析法B 职能分析法C EQ分析法D 系统分析法

考题 多选题钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括( )。A生产要素B需求条件C相关与支持性产业D企业战略、企业结构和同业竞争

考题 问答题如何对房产业进行分析,请结合上市公司数据进行房产业的长期分析。

考题 单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是(  )。A SWOT分析法B 战略集团分析法C PEST模型D 五种竞争力模型

考题 单选题在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。A 生产要素B 需求条件C 相关与支持性产业D 企业战略、企业结构和同业竞争

考题 问答题运用五力模型,对C2C产业进行五种竞争力分析。

考题 单选题市场调研者根据研究目标的不同对住宅市场的某个局部进行分析,以期寻求与当前决策或调研问题相关的信息,而在住宅市场的调研中,竞争分析的第二步是( )。A 对竞争项目的情况进行描述B 分析竞争性楼盘或项目的突出优势和缺陷C 分析竞争性楼盘对本项目竞争压力的大小D 把竞争性楼盘的突出优势和缺陷与本项目进行详细分析

考题 问答题如何进行能源产业分析,请结合我国能源产业数据进行产业分析,指出未来可能的技术变化与产业危机。