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问答题
运用五力模型，对C2C产业进行五种竞争力分析。

参考答案

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更多 “问答题运用五力模型，对C2C产业进行五种竞争力分析。” 相关考题
考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型
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考题 分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据资料一，运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析；
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考题 产业吸引力分析采用了什么模型（）。A.钻石模型B.刘易斯模型C.五力模型D.SCP模型
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考题 关于“五力模型”，错误的是（）。A.五力模型考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B.从水平方向上看，五力模型说明了产业的创新潜力C.从整体上看，五力模型既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D.五力模型主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
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考题 迈克尔·波特提出的、用于帮助管理者分析组织竞争环境的工具是()。 A.SWOT分析法B.五力竞争力模型C.钻石模型D.平衡计分卡
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考题 企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析 B.核心竞争力分析 C.波特五力模型 D.战略群体分析 E.波士顿矩阵分析
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考题 波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：A.产业的长期盈利水平及竞争强度 B.产业的现有竞争 C.进入壁垒 D.买卖双方的议价能力
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考题 在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。A.波特五力模型 B.价值链分析 C.行业吸引力测试 D.SWOT分析
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考题 蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业，而且产业的竞争环境发生了巨大的变化，战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括（　　）。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性 B.该分析模型基本上是静态的 C.该模型认为资金是企业的主要资源 D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 关于“五力模型”，错误的是（）。A、“五力模型”考虑了五种竞争力因素对产业竞争力的影响B、从水平方向上看，“五力模型”说明了产业的创新潜力C、从整体上看，“五力模型”既有产业间分析，也有产业内竞争强度分析D、“五力模型”主要通过对产业结构和支配力的研究，立足于获利角度看产业的吸引力
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考题 产业吸引力分析采用了什么模型（）。A、钻石模型B、刘易斯模型C、五力模型D、SCP模型
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考题 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争力五力模型和（）。A、BCG业务组合矩阵B、GE-麦肯锡业务组合分析模型C、风险模型D、五羊-本田采购系统运营模型
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考题 波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。A、买方议价能力B、进入威胁C、行业获利能力D、替代品威胁E、供方议价能力
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考题 在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A、SWOT综合分析法B、职能分析法C、EQ分析法D、系统分析法
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考题 波特五力模型的五种竞争力是指什么？
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考题 要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型
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考题 论述电子商务产业五力模型
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考题 单选题要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A SWOT分析法B 战略集团分析法C PEST模型D 五力模型
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考题 问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 单选题产业吸引力分析采用了什么模型（）。A 钻石模型B 刘易斯模型C 五力模型D SCP模型
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考题 单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A 波特五力模型B 价值链分析C PEST分析D SWOT分析
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考题 单选题在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及（）分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。A SWOT综合分析法B 职能分析法C EQ分析法D 系统分析法
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考题 多选题运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策D供应商的集中程度
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考题 问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面，这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？
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考题 多选题运用波特五力模型分析竞争力时，以下对新进入者或称潜在竞争者分析中需要考虑的内容有（）。A新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性B产业进入障碍和退出壁垒C政府规划和政策
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