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( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系

  • A、集权组织
  • B、直线参谋
  • C、职权组织
  • D、组织集权

参考答案

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考题 在行政系统内部,权力结构调整的重点是( )。A.处理中央与地方之间的集权与分权的关系B.处理政治事务管理部门与经济事务管理部门之间的关系C.处理中央各部门之间的职权划分关系D.处理各地方权力均衡的关系

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考题 我们的管理沟通更多的都是在纵向之间进行,下列哪些属于纵向()。A、单位与单位B、部门与部门C、员工与员工D、以上都是

考题 组织专家认为,要使企业组织有效运行,必须正确处理的三种重要关系是()。A、员工之间的关系B、直线主管与参谋人员的关系C、组织集权与分权的关系D、主管与下属的授权关系E、决策权与处置权的关系

考题 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。A、上级部门B、关系部门C、下属部门D、主管部门

考题 企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

考题 反映组织的纵向职权关系的是()A、直线与参谋B、直线与分权C、参谋与分权D、集权与分权

考题 对于企业的物资管理,无论纵向或横向的管理模式,实质上都是如何正确处理集权和分权的关系,使两者合理地结合起来。

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考题 关于职权,下列说法正确的是()。A、合理分权有利于提高决策效率与工作效率B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D、直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E、主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考题 组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A、直线主管与参谋人员的关系B、集权与分权的关系C、主管与下属的关系D、各部门之间的沟通关系

考题 战略决策的组织领导要处理好的关系有()A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调

考题 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。A、关系部门B、上级部门C、下属部门D、主要领导

考题 考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。A、上级部门B、关系部门C、下属部门D、协作部门

考题 单选题组织专家认为,要使企业的组织有效地运行,必须正确处理好的三种重要关系中,不包括()。A 直线主管与参谋人员的关系B 集权与分权的关系C 主管与下属的关系D 各部门之间的沟通关系

考题 单选题( )与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A 集权组织B 直线参谋C 职权组织D 组织集权

考题 多选题战略决策的组织领导要处理好的关系有()A集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C等级与幅度的关系——中高、窄幅D直线职权与参谋职权关系E横协与纵协的关系——关键在于横向协调

考题 单选题反映组织的纵向职权关系的是()A 直线与参谋B 直线与分权C 参谋与分权D 集权与分权

考题 单选题(  )与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。A 集权组织B 直线参谋C 职权组织D 组织集权

考题 单选题我们的管理沟通更多的都是在纵向之间进行,下列哪些属于纵向()。A 单位与单位B 部门与部门C 员工与员工D 以上都是

考题 单选题如果考评管理者的领导能力和影响能力,主要通过向()获取信息。A 上级部门B 关系部门C 下属部门D 主管部门

考题 多选题关于职权,下列说法正确的是()。A合理分权有利于提高决策效率与工作效率B职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权C集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去D直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系E主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

考题 问答题企业在实行分权管理的条件下,管理会计应如何协调各分权单位之间的关系,使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致,防止各个部门片面追求局部利益。

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