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所谓战略制定上下结合的方法是指总部与各个事业部的管理人员经常联系和对话,而且总部与各个事业部的职能管理人员也参与战略制定活动()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
战略制定一般先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后各部门再根据自己的实际情况以及总部的战略要求来充实和完善这一战略。采取其他战略制定方法只能造成混乱()
此题为判断题(对，错)。
考题
由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案,这是指()。
A、上下结合的方法B、自上而下的方法C、战略小组的方法D、自下而上的方法
考题
在制定战略规划阶段，关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法，错误的是（）。A.所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
B.所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
C.所谓一体化联系，是指战路规划与人力资源管理之间的互动是报考和全方位的
D.所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程
考题
下列属于产品事业部结构的优点有（ ）。
A.生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合
B.易于出售或关闭经营不善的事业部
C.降低了企业总部的控制跨度
D.各个事业部都可以集中精力在其自身的区域
考题
甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是（ ）。A.上下结合的方法
B.自上而下的方法
C.自下而上的方法
D.横向管理的方法
考题
甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是（）A．上下结合的方法B．自上而下的方法C．自下而上的方法D．横向管理的方法
考题
17、多元化企业的总部是股东与事业部之间的一个中介组织，关于多元化企业的总部和事业部描述正确的是（）。A．总部代表股东对其下属子公司行使所有者的权利B．下属子公司或事业部的管理者任命权由总部行使C．总部对非独立法人的事业部公司采取职能型直属管理D．子公司具有独立法人，总部不需要参与子公司的决策中
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