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你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效,以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大,有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况,则可认为是很大()?

A.被认为是项目的风险

B.成为一个所选择的纠正活动带来的教训

C.危害项目的目标

D.需要纠正活动


参考答案

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考题 作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?() A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

考题 当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如,10%的偏差可能不需要立即的反应,但100%的偏差则需要进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在——A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

考题 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。如何处理成本偏差的描述应该包括在以下()文件里。 A.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划

考题 因为你认识到成本控制的重要性,你将一系列可接受的偏差作为挣值管理系统的一部分。项目改变是不可避免的,还出现了一些不能接受的偏差在每个不能接受的偏差出现之后,你应先进行以下哪一项?( )A.更新预算B.准备一个修正的成本估算C.调整项目计划D.记录学到的教训

考题 当你评审项目的成本绩效数据时,根据基准偏差的程度不同,需要不同的响应。比如10%的偏差可能不需要立即进行反应,但100%的偏差则须要立即进行调查。有关怎样计划管理成本偏差的描述应该包含在() A.成本管理计划中B.变更管理计划中C.绩效测量计划中D.偏差管理计划中

考题 某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差

考题 当评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将作出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即作出反应,而100%的偏差将需要进行调查,对成本偏差的判断会使用(41)。A.变更管理计划B.偏差管理计划C.绩效衡量计划D.成本基准计划

考题 ()作用的不利影响:在启动阶段或具有设定值大幅度变化的时刻,在短时间内将存在很大的偏差,运算式中的积分项取值很大;在偏差长期存在的条件下,控制器输出会不断增加或减小,直到极限值。在消除偏差过程中,必然导致系统出现较大的超调及长时间的振荡,而且会产生严重的积分饱和现象,甚至损坏设备。

考题 学生的个人概念都是相异概念和偏差认识,而且隐蔽、顽固,对于新概念的学习会产生很大的影响。