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工作分解结构编号系统允许项目员工（ ）

A．估算WBS元素的成本

B．提供项目论证

C．确定在哪个级别可以找到WBS元素

D．在项目管理软件中使用编码系统

参考答案

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考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果
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考题 在创建工作分解结构(WBS)过程中,项目相关人员要() A.进行时间估算和成本估算B.执行WBSC.对WBS给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告
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考题 工作分解结构的编号系统可以使项目员工() A.估算WBS元素的成本B.提供项目论证C.确定在哪个层级找到具体的WBS元素D.在项目管理软件中运用它
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考题 一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员:() A、识别每个WBS元素所在的层次B、识别配置管理里程碑C、估计WBS元素的成本D、提供项目判断
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考题 工作分解结构编号系统允许项目员工A、 估算WBS元素的成本B、 提供项目论证C、 确定在哪个级别可以找到WBS元素D、 在项目管理软件中使用编码系统
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考题 工作分解结构编号系统应该允许项目人员A、估计工作分解结构要素的成本B、证明项目的合理性C、确定具体工作分解结构要素的层次D、用于项目管理软件
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考题 ● 下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是__(38)__。（38）A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B．项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C．项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
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考题 下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是（38）。A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分D.项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
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考题 下列关于工作分解结构叙述中，正确是 （） 。A.项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元 B.工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义 C.项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行 D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外
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