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● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界
参考答案
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考题
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
以下关于项目范围管理的描述中，错误的是__________。 A．项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B．项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作 C．项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D．通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
考题
项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
考题
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
考题
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注 （ ） 这个过程。A. 范围控制
B. 范围变更
C. 编制范围管理计划
D. 范围确认
考题
项目范围管理中，范围定义的输入包括（）A.. 项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B. 项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C. 项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D. 生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。A、启动（授权），章程B、启动（授权），范围说明书C、范围定义，范围说明书D、范围规划，章程
考题
单选题项目目标的识别、定义和选择，以及达到目标的最好方法在项目的（）过程完成识别，并记录在项目（）里。A
启动（授权），章程B
启动（授权），范围说明书C
范围定义，范围说明书D
范围规划，章程
考题
单选题项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。A
章程B
高层范围控制过程C
质量控制方法D
项目边界
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