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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
（）的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。
A
人员变革
B
结构变革
C
技术变革
D
组织文化变革
参考答案
参考解析
解析：
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考题
是连接成员的地位、权力和专业特长的纽带和框架，使组织中成员与成员之间形成上下级(纵向)关系、并列(横向)关系和职能(交叉)关系。A．特定的目标B．组织内成员之间的关系C．组织内成员的职务D．组织内的职务
考题
项目利益相关主体之间的关系不包括()A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D. 项目业主与家族成员之间的利益关系
考题
关于企业利益相关者的权力来源，下列表述中正确的有（ ）。A.企业利益相关者争取和保卫利益行动的有效性取决于他们所提供的资源的稀缺程度与企业对这些资源的依赖程度
B.由于在管理层次中的地位而获得的权力主要有两个基础：法定权和强制权
C.榜样权与专家权不仅存在于正式组织中，非正式组织中也大量存在
D.购买者的权力在很大程度上受到他们集中程度的影响，集中程度越高，讨价还价的潜力越大
考题
项目利益相关主体之间的关系不包括（）A、项目业主与项目实施组织之间的利益关系B、项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系C、项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系D、项目业主与家族成员之间的利益关系
考题
渠道冲突，是指某渠道成员意识到另外一个渠道成员正在从事会损害、威胁其利益，或者以牺牲其利益为代价获取稀缺资源的活动，或是由于观点不一、目标差异，从而引起在他们之间的争执、敌对和报复等行为。
考题
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
考题
强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于（）。A、组织的结构化、作风对项目产生的影响不同B、项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同C、项目经理对项目资源的控制程度不同D、项目团队成员之间的凝聚力不同
考题
关于领导权力，下列表述错误的是（）A、权力的作用方式是主体与客体进行互动的手段与方法B、权力的目标是权力主体个人或代表全体成员的意愿和利益C、权力所界定的人与人之间的关系具有支配与被支配、领导与服从的关系特点D、权力的主体是领导者，权力的客体是组织的其他成员，这表明权力是一种人与物之间的关系
考题
单选题两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A
组织实现其目标的能力B
项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C
项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D
团队成员之间的关系紧密程度
考题
多选题对于人员的变革，下列叙述正确的有（ ）。A指员工在态度，技能、期望、认知和行为上的改变B变革的主要任务是组织成员之间在权力和利益等资源方面的重新分配C必须注重员工的参与D变革要想顺利，必须注重改善人际关系并提高实际沟通的质量E人是变革的最主要因素
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