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有时为了加快信息的传递，财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通，这就是（）。
- A、上行沟通
- B、下行沟通
- C、平行沟通
- D、斜向沟通
参考答案
更多 “有时为了加快信息的传递，财务部的主管会计与等级比他高的销售经理之间需要进行沟通，这就是（）。A、上行沟通B、下行沟通C、平行沟通D、斜向沟通” 相关考题
考题
某广告公司为获得某项目合同，决定给项目发包方支付好处费。公司营销部人员持公司总经理的批示到财务部申领款项。财务部经理认为，该好处费不符合规定，但总经理既然已经作了批示，也就同意拨付该笔款项。根据上述情况，应认定( )。A．财务部经理的行为违背了爱岗敬业的会计职业道德要求B．财务部经理的行为违背了参与管理的会计职业道德要求C．财务部经理的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求D．财务部经理的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
考题
就信用限额、预付款、超时房费的收取，以及结帐后再次发生费用等情况进行的沟通往往属于（）。A、预订处与接待处的信息传递B、前厅部与销售部的信息沟通C、前厅部与客房部的信息沟通D、前厅部与财务部的信息传递
考题
在建行内部，客户信息不得透漏给不相关的部门或者分支机构。如属必要，对客户信息的建行内部传递也要经过哪些人批准确认后才可进行？（）A、行长和会计主管B、大堂经理或者网点经理C、负责营销的支行客户经理D、有权部门或者人员
考题
（）领导下的集中核算模式通常只设财会主管、会计、出纳等少数几个岗位（甚至只设会计与出纳两个岗位）。A、总会计师领导下的集中核算模式B、财会主管领导下的集中核算模式C、会计部经理领导下的集中核算模式D、财务部总监领导下的集中核算模式
考题
单选题甲公司管理层为了进一步完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，不属于兼任不相容岗位的情况有（）。A
财务部主任同时担任采购部的审批主管B
记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C
行政部经理兼任工会主席D
销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
考题
单选题就信用限额、预付款、超时房费的收取，以及结帐后再次发生费用等情况进行的沟通往往属于（）。A
预订处与接待处的信息传递B
前厅部与销售部的信息沟通C
前厅部与客房部的信息沟通D
前厅部与财务部的信息传递
考题
单选题某公司为了扩大销售，拟向客户支付5万元的回扣，销售人员持公司总经理的批示到财务部要求支取该笔款项。财务部经理刘某认为该项支出不符合有关规定，但考虑到公司总经理作了同意的批示，且支付金额在其批准的额度内，便支付了该款项。刘某的以上行为违背了（）的会计职业道德规范要求。A
诚实守信B
坚持准则C
参与管理D
强化服务
考题
多选题甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性？下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有（）。A财务部主任同时担任采购部的审批主管B记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理C行政部经理兼任工会主席D销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订
考题
单选题财会主管领导下的集中核算模式中，通常设置的岗位主管是（ ）A
财会主管和其他业务主管B
会计部经理和审计部经理C
财务部经理、会计部经理和审计部经理D
资金主管、成本主管、报表主管和财产物资主管
考题
问答题某企业在实际执行销售业务时，为了增加销售过程中的灵活性，授予销售业务人员比较大的折扣政策、赊销信用付款政策等权限。为了提高效率，销售业务人员可以单独与客户进行谈判。对金额重大的销售合同，由销售经理根据销售政策做出正式决策。每年末，会计主管根据以往的经验、债务单位的实际财务状况和现金流量的情况，以及其他相关信息，编写应收账款可收回性分析报告，交财务部复核。应收账款记账员根据应收账款可收回性分析报告，分析坏账准备计提比例，如发生较大变化，编写会计估计变更建议，经销售经理复核后报董事会批准。要求：分析该企业销售与收款业务存在的问题，并进行内部会计控制制度设计上的改进。
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