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单选题
测量和报告项目进度表现的基础是:()
A

进度的基线

B

项目进度修改建议的数量

C

事件和工作计划与事实的区别

D

技术基线


参考答案

参考解析
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考题 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

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考题 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

考题 项目进度执行的评估利报告的依据是()。A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

考题 项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

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考题 项目进度执行的评估和报告的依据是()A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

考题 项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

考题 项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

考题 根据项目状态报告,项目挣值(EV)为0.6,计划价值(PV)为0.4。使用该信息能计算出什么绩效测量结果?()A、成本偏差(CV)和成本绩效指数(CPI)B、进度偏差(SV)和CPIC、SV和进度绩效指数(SPI)D、CY和SPI

考题 测量和报告项目进度表现的基础是:()A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

考题 进度控制报告一般分为()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告E、施工工序级的进度报告

考题 以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告

考题 以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告

考题 项目进度执行的评估和报告的依据是()A、进度基线B、项目进度修改建议的数量C、活动计划与实际的区别D、技术基线

考题 单选题项目进度执行的评估和报告的依据是()。A 进度的基线B 项目进度修改建议的数量C 事件和工作计划与事实的区别D 技术基线

考题 多选题项目进度计划控制的主要依据包括()A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排

考题 单选题测量和报告项目进度表现的基础是:()A 进度的基线B 项目进度修改建议的数量C 事件和工作计划与事实的区别D 技术基线

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