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进度控制报告一般分为()

  • A、项目总进度报告
  • B、项目概要级的进度报告
  • C、项目管理级的进度报告
  • D、业务管理级的进度报告
  • E、施工工序级的进度报告

参考答案

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考题 各区域市场的业务主管为了让公司掌握销售动态,应于每周一提出销售管理报告书,报告本周的市场状况简称为()。A.日进度控制B.月进度控制C.周进度控制D.季进度控制

考题 进度控制的第一项任务就是( )。A.确定进度控制目标B.编制进度计划C.实施进度计划D.编写施工进度控制报告

考题 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

考题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。A.总进度规划B.工程总进度计划C.旬进度跟踪报告D.月进度控制报告E.年度进度控制报告

考题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。A.里程碑事件进度报告 B.施工进度计划执行报告 C.进度跟踪和控制报告 D.工程进展报告

考题 进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络。

考题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。A: 年进度控制报告 B: 工程总进度计划 C: 总进度规划 D: 月进度控制报告 E: 旬进度跟踪报告

考题 承包单位的进度控制报告应提交给业主,作为其控制进度、核发进度款的依据。

考题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。 A、年进度控制报告 B、工程总进度计划 C、总进度规划 D、月进度控制报告 E、旬进度跟踪报告

考题 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注 B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合 C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分 D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

考题 内部控制评价报告可分为对内报告和对外报告,对外报告一般采用定期的方式,内部报告一般采用不定期的方式。

考题 进度控制可以分为()。

考题 工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

考题 下列哪个因素不是进度控制的输入()。A、进度计划改变控制系统B、变更的要求C、进度管理计划D、执行结果报告

考题 进度控制的第一项任务就是确定()。A、施工进度控制目标B、编制施工进度计划C、实施施工进度计划D、编写施工进度控制报告

考题 项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A、项目管理级进度控制报告B、业务管理级进度控制报告C、项目概要级进度控制报告D、项目费用报告E、项目绩效报告

考题 绩效报告计划可以分绩效报告计划和()A、财务控制计划B、范围控制计划C、时间控制计划D、进度控制计划

考题 项目进度变更控制的依据有()。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划

考题 工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。A、月B、半年C、周D、年度E、季

考题 各区域市场的业务主管为了让公司掌握销售动态,应于每周一提出销售管理报告书,报告本周的市场状况简称为()。A、日进度控制B、月进度控制C、周进度控制D、季进度控制

考题 单选题进度控制的第一项任务就是确定()。A 施工进度控制目标B 编制施工进度计划C 实施施工进度计划D 编写施工进度控制报告

考题 多选题工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的(  )报告等。A月B半年C周D年度E季

考题 多选题进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。A总进度规划B工程总进度计划C旬进度跟踪报告D月进度控制报告E年度进度控制报告

考题 多选题项目进度变更控制的依据有()。A项目进度计划B进展报告C变更请求D进度变更控制系统E进度管理计划

考题 填空题环境监理报告按内容和报告时间分为月报,()和年进度评估报告。

考题 多选题进度控制报告一般分为()A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告E施工工序级的进度报告

考题 多选题项目进度报告根据不同的报告对象,可分为()。A项目管理级进度控制报告B业务管理级进度控制报告C项目概要级进度控制报告D项目费用报告E项目绩效报告