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单选题
国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂,以便规避关税,在邻国生产并销售家具,获取较高利润,该企业选择的战略属于战略。 ( )
A

跨国公司

B

境外投资

C

间接商品出口

D

加工出口


参考答案

参考解析
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考题 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略

考题 下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。A.销售环节利润率较高的企业B.供应环节利润率较高的企业C.现有上游供应商供应成本较高的企业D.现有下游销售商销售成本较高或可靠性较差的企业

考题 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略

考题 某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量,从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业职能战略 D.企业成长战略

考题 某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A.企业职能战略 B.企业业务战略 C.企业稳定战略 D.企业总体战略

考题 某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。A.全球化战略 B.一体化战略 C.多国化战略 D.跨国战略

考题 某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A.企业总体战略 B.企业职能战略 C.企业业务战略 D.企业生产战略

考题 某企业专门生产销售高端婴儿服装,则该企业实行的战略是:A.重点集中战略 B.差别化战略 C.成本领先战略 D.市场垄断战略

考题 (2010年)下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有( )。A.销售环节利润率较高的企业 B.供应环节利润率较高的企业 C.现有上游供应商供应成本较高的企业 D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

考题 甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80%。2008年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于(  )。 A.相关多元化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.非相关多元化战略

考题 下列具有不同特征的企业中,可以选择前向-一体化战略的有()。A、销售环节利润率较高的企业 B、供应环节利润率较高的企业 C、现有上游供应商供应成本较高的企业 D、现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

考题 国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂,以便逃避产税,在邻国生产并销售家俱,获取较高利润,该企业选择的战略属于()。A、跨国公司战略B、境外投资战略C、间接商品出口战略D、加工出口战略

考题 联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于()。A、后向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、前向一体化战略

考题 乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。A、市场渗透战略B、多元化战略C、产品开发战略D、市场开发战略

考题 安索夫在《从战略规划到战略管理》中提出了企业“战略管理”。

考题 单选题国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂,以便逃避产税,在邻国生产并销售家俱,获取较高利润,该企业选择的战略属于()。A 跨国公司战略B 境外投资战略C 间接商品出口战略D 加工出口战略

考题 单选题某汽车生产企业为了提高新能源汽车在市场中的竞争地位,加大新能源汽车的投资和研发力度,不断开拓新能源汽车市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业营销战略D 企业职能战略

考题 单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是( )。A 无变化战略B 维持利润战略C 暂停战略D 谨慎战略

考题 单选题某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是( )。A 全球化战略B 体化战略C 多国化战略D 跨国战略

考题 单选题甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。A 市场开发战略B 市场渗透战略C 后向一体化战略D 前向一体化战略

考题 单选题某知名生产制造企业决定采用机器人进行关键生产工序的加工作业,以提高产品的质量。从企业战略层次分析,该企业的这项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业业务战略C 企业职能战略D 企业成长战略

考题 单选题某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。A 企业业务战略B 企业职能战略C 企业竞争战略D 企业总体战略

考题 单选题某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是( )。A 无变化战略B 维持利润战略C 暂停战略D 谨慎实施战路

考题 多选题企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。下列各项中,属于该过程特点的有()。A企业在进入方式上,按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行B在目标市场的选择中,按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序进行C企业在进入方式上,按照直接出口——间接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行D在目标市场的选择中,按照地理位置较远市场——邻国市场的顺序进行

考题 单选题某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务,成立电动汽车充电事业部,并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A 企业总体战略B 企业职能战略C 企业业务战略D 企业竞争战略

考题 单选题某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于()A 选择性收缩方案B 转向战略方案C 放弃战略方案D 清算战略方案

考题 单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于( )。A 企业职能战略B 企业业务战略C 企业稳定战略D 企业总体战略