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单选题
某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位于部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）。
A
组织没计没有考虑命令统一的原则
B
组织设计没有考虑例外原则
C
组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求
D
组织设计没有考虑到责权对应的原则
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考题
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位于部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()。
A、组织设计没有考虑命令统一的原则B、组织设计没有考虑例外原则C、组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求D、组织设计没有考虑到责权对应的原则
考题
从管理的角度来看，出现干部难以胜任岗位要求而被中途免职这种现象最有可能的，原因是()。A.组织设计上没有考虑命令统一的原则B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求D.组织设计没有考虑到责权对应的原则
考题
.某公司针对A、B、C三种岗位招聘了35人，其中只能胜任B岗位的人数等于只能胜任 C岗位人数的2倍，而只能胜任A岗位的人数比能兼职别的岗位的人多1人，在只能胜任一个 岗位的人群中，有一半不能胜任A岗位，则招聘的35人中能兼职别的岗位的有_。
A.10 人
B.11 人
C.12 人
D.13 人
考题
培育有助岗位胜任管理任务能力创新的组织文化的方法主要有哪些？（）A、增加新岗位，人多力量大B、管理者在组织内建立鼓励创新和交流的机制C、内部和外部的交流对提高开发专业技术人员的岗位任务创造性都是非常必要的D、多组织茶话会增强同事感情
考题
岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（）A、岗位胜任力测评体系B、岗位胜任力测验体系C、岗位胜任力评价体系D、岗位胜任力考核体系
考题
从胜任岗位解决问题完成任务的角度来看，专业技术岗位工作能力是一种独立的创造性解决问题的综合能力，具体包括发现问题能力、收集资料能力、逻辑思维能力和（）4项基本能力。A、解决问题能力B、表达能力C、管理协调能力D、写作应用能力
考题
专业技术人员岗位胜任能力测评，一般有5点要求：①建立岗位胜任能力模型，针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化，如计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等，设定各部分的参照标准和权重。③针对不同的能力要求开发测评题库，或选择外部权威的测评题库。④组织实施测评考试。⑤提供测评分析报告。（）
考题
从旅游行业来看，酒店从业人员的发展属于职业生涯通道设计模式中的（）A、起点和终点均为技术岗位模式B、起点为技术岗位，终点为管理岗位模式C、起点和终点均为管理岗位模式D、起点为技术岗位，终点为经营模式
考题
某组织设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最可能是（）A、组织设计上没有考虑命令统一的原则B、管理部门在外部选聘干部还是内部提拔人员的决策上犹豫不定C、组织设计中忽略了对任职干部特点与能力要求的考虑D、组织设计没有考虑到权责对等原则
考题
一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
考题
光环效应是应该了解的一个很重要的方面，因为有一种倾向，即：（）A、从内部晋升B、聘用最好的人才C、由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上D、由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上
考题
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
考题
问答题一个部门中的一名员工与其他员工相比起来显得更为出色，能够获得更高的考核成绩。结果，他就被提升到另一部门的一个工资较高的新岗位上。但是，他在新的岗位上并不胜任。这种现象又被称为“彼得原理”。
请从绩效考核的角度分析该现象出现的原因及如何避免。
考题
单选题从旅游行业来看，酒店从业人员的发展属于职业生涯通道设计模式中的（）A
起点和终点均为技术岗位模式B
起点为技术岗位，终点为管理岗位模式C
起点和终点均为管理岗位模式D
起点为技术岗位，终点为经营模式
考题
单选题光环效应是应该了解的一个很重要的方面，因为有一种倾向，即：（）A
从内部晋升B
聘用最好的人才C
由于一些人才在技术领域干得很不错，而被调配到项目管理岗位上D
由于一些人才接受过很好的项目管理培训，而被调配到项目管理岗位上
考题
单选题管理人员往往被提拔到他们不能胜任的岗位上，这一现象在管理学中被称为（）A
波特定律B
彼得原理C
默菲定律D
麦克莱兰定律
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